Закрыть
ШКОЛА ТРЕНИНГА
Натальи Самоукиной
+7 (916) 142-78-32 nv@samoukina.com
Корзина
Вы еще ничего не выбрали
Корзина
Всего товаров: 0 шт.,
на сумму: 0 руб.

Когда собственник устал от бизнеса: что делать?

Когда собственник устал от бизнеса: что делать?

05.08.2014 г.
Программа индивидуального коучинга для владельцев компаний
Формат: 3 коуч-сессии по 4 час. (12 час.)
Когда собственник устал от бизнеса: что делать?
Фото из архива Натальи Самоукиной

Цели коучинга

  • Анализ кейсов, взятых из российской практики управления владельцем своей  компанией
  • Анализ типовых проблемных ситуаций, с которыми сталкивается владелец
  • Передача информации и технологий эффективного управления владельцем своего  бизнеса
  • Освоение техник повышения работоспособности и энергии владельца при управлении своим бизнесом

 

Первая коуч-сессия (4 час.)

Стиль управления и трудности владельца

  • Жесткий и мягкий менеджмент: какой стиль управления выбрать?
  • Преимущества и риски жесткого менеджмента
  • Преимущества и риски мягкого менеджмента
  • Мотивационный менеджмент: технологии и инструменты. Решение проблемы лояльности сотрудников
  • Как лучших сотрудников мотивировать на выдающиеся достижения?
  • Как средний персонал удержать в компании?

 

Вторая коуч-сессия (4 час.)

Рулить компанией или делегировать?

  • Типовые проблемы владельцев в России: перегрузка, нерегламентированный рабочий день, некомпетентный персонал, которому нельзя доверять, страх потери бизнеса
  • Делегирование бизнеса: как это сделать грамотно?
  • Как выбрать правильного управляющего? Где искать, как ставить задачи и мотивировать?
  • Владельческий аудит в сегменте управления персоналом: реперные точки, способы  оценки и контроля работы управляющего и команды топ-менеджеров

 

Третья коуч-сессия (4 час.)

Образ жизни и антистрессовая поддержка владельца

  • Как проявляется стресс владельца? Конкретные примеры
  • Формирование видения владельца по  развитию своего  бизнеса. Принятие решений в условиях неопределенности и противоречивости информации
  • Забота собственника  о своем здоровье: конкретные рекомендации
  • Саморегуляция в стрессовой ситуации: советы и работающие техники
  • Ценности и миссия владельца и корпоративная культура компании. Исторические примеры из западного и российского бизнеса

 

  • Коучинг проводится в интерактивном формате
  • В ходе коуч-сессии создаются условия для принятия важных решений
  • Выдаются презентация и дополнительные материалы по теме коуч-сессии