Закрыть
ШКОЛА ТРЕНИНГА
Натальи Самоукиной
+7 (916) 142-78-32 nv@samoukina.com
Корзина
Вы еще ничего не выбрали
Корзина
Всего товаров: 0 шт.,
на сумму: 0 руб.

Корпоративная культура. Эмоциональный интеллект

Корпоративная культура. Эмоциональный интеллект

15.08.2017 г.
Интерактивный семинар для руководителей высшего и среднего уровня менеджмента
Формат: 2 дня (16 час.)
Корпоративная культура. Эмоциональный интеллект
Фото из архива Натальи Самоукиной

Цели и результаты семинара

  • Предоставить современную информацию по видам корпоративной культуры компании
  • Обсудить технологию создания, внедрения и совершенствования корпоративной культуры компании
  • Предоставить информацию по влиянию эмоционального интеллекта руководителя на формирование корпоративной культуры компании и стиль управления персоналом
  • Предоставить информацию по развитию эмоционального интеллекта руководителя

Первый день

10.00 – 11.30

Корпоративная культура компании и вовлеченность персонала

  • Цели и функции разработки и поддержания корпоративной культуры компании. Современное понимание HR бренда бизнеса
  • Сфера бизнеса и виды корпоративной культуры компании: открытая, закрытая корпоративная культура (преимущества и зона развития)
  • Этапы роста бизнеса и формирование корпоративной культуры: регламентированная, мотивационная и бирюзовая корпоративная культура (преимущества и зона развития)

11.30 – 11.45 Кофе-пауза

11.45 – 14.00

Корпоративная культура: разработка, внедрение и поддержка

  • Корпоративный кодекс компании: структура и способы разработки
  • Корпоративная культура, приверженность и вовлеченность персонала
  • Как «выращивать» корпоративный кодекс в компании?
  • Инструменты и технологии создания, внедрения и поддержания корпоративной культуры в компании

14.00 – 15.00 обед

15.00 – 16.30

Влияние корпоративной культуры компании на эффективность персонала

  • Корпоративная культура и стандарты по внутренним коммуникациям и управлению рабочим временем в компании
  • Корпоративная культура и корпоративные мероприятия в компании
  • Обсуждение примеров корпоративных кодексов и стандартов из российских компаний и банков

16.30 – 16.45 Кофе-пауза

16.45 – 18.00

Корпоративная культура компании в условиях изменений

  • Изменения в компании: разработка и внедрение новой стратегии, инновации в HR-менеджменте, антикризисное управление
  • Инструменты эффективного управления изменениями. Технология Джона Коттера

Командная игра «Выиграй тендер!»

Второй день

10.00 – 11.30

Эмоциональный интеллект руководителя

  • Понятие эмоционального интеллекта в бизнесе
  • Эмоциональный интеллект руководителя и эффективный стиль управления. Лидерство руководителя. Харизма руководителя
  • Эмоциональный интеллект руководителя и его авторитет в команде
  • Психологическое тестирование и конкретные рекомендации тренера

11.30 – 11.45 Кофе-пауза

11.45 – 14.00

Эмоциональный интеллект руководителя – серьезное преимущество в бизнесе. Руководитель и подчиненные

  • Психотипы подчиненных и эффективное управление на основе эмоционального интеллекта
  • Эмоциональный интеллект руководителя и мотивация персонала
  • Эмоциональный интеллект руководителя и консолидация команды

14.00 – 15.00 обед

15.00 – 16.30

Конкретные ситуации в управлении персоналом. Проигрывание и анализ способов управления на основе эмоционального интеллекта руководителя

  • Игра «Удержи ценного сотрудника!»
  • Игра «Мотивируй и направляй!»

16.30 – 16.45 Кофе-пауза

16.45 – 18.00

Как развивать эмоциональный интеллект?

  • Что читать по теме «Эмоциональный интеллект»? Список лучших книг и их обсуждение
  • Что смотреть и слушать по теме «Эмоциональный интеллект»? Список вебинаров и аудиоматериалов (учебных фильмов, интервью, презентаций)
  • Как развивать эмоциональный интеллект в бизнесе? Конкретные примеры
  • Как развивать эмоциональный интеллект в жизни? Конкретные примеры

Завершение семинара

  • Ответы автора на вопросы слушателей
  • Преподнесение тренером своих авторских книг с дарственной надписью

 

На семинаре: современная информация, дискуссии, командные игры и анализ практических кейсов