Закрыть
ШКОЛА ТРЕНИНГА
Натальи Самоукиной
+7 (916) 142-78-32 nv@samoukina.com
Корзина
Вы еще ничего не выбрали
Корзина
Всего товаров: 0 шт.,
на сумму: 0 руб.

Офисная политика: риски и управление

Офисная политика: риски и управление

27.12.2012 г.
Интерактивный семинар для руководителей компаний.
Формат: 2 дня (16 час.)
Офисная политика: риски и управление
Фото из архива Натальи Самоукиной

На семинаре обсуждаются ситуации, которые случаются в любой компании, но про которые мало пишут и почти не говорят. Это тонкости офисной политики, теневой конкуренции, скрытых мотивов в построении карьеры, бремени власти и ответственности в управлении. Это также нюансы закрытых коммуникаций, барьеров, двойных стандартов и социальных ролей в коллективе. Наконец, это трудности изматывающей усталости, выгорания, стресса и стагнации в карьере.
На семинаре организуются условия не только для принятия политических решений по управлению персоналом, но и для того, чтобы посмотреть на себя со стороны и задуматься: все ли то, что я делаю в офисе, приносит мне радость? Где искать свое призвание — в офисной работе или фрилансинге? В вертикальной или горизонтальной карьере? И, наконец, к чему стремиться — к внешнему статусу или внутреннему удовлетворению? К достойным деньгам или интересной работе?

1 день

Офисная политика: тонкости и нюансы

  • Этапы роста и политика компании: тактический бизнес и его трудности
  • Стратегический бизнес и корпоративные кризисы
  • Первое впечатление: «маленькая Швейцария» или «офисное бешенство»?
  • Корпоративные метафоры: как они возникают и что означают?
  • Корпоративная вечеринка
  • Открытое пространство в офисе: плюсы и минусы
  • Аквариум или закрытые двери? Разные стандарты для разных сотрудников
  • Говорить — одно, думать — другое, делать — третье. Внешние корпоративные стандарты и скрытые политические «игры»
  • Что можно говорить в офисе и что нельзя?
  • Почему говорят: «Надо было сделать вчера»?
  • Когда выполнять приказ руководителя и когда не выполнять?
  • Если коллега работает налево...
  • «Одноклассники.ru» — бич российского бизнеса или отдых на работе?
  • Разрешение на порционный сон в офисе
  • Зеленый флаг офисной революции
  • Правило семи раз и система «Бастион»
  • Еще раз о корпоративном тайм-менеджменте: зачем запрещают курение в офисе?
  • Искусство дресс-кода
  • Стресс-менеджмент: новые идеи

Политика и топ-менеджмент компании

  • Тандемы в управлении: собственники и первые лица
  • Личная эффективность топ-менеджера
  • Почему топ стоит дорого? И как «воруют» топов?
  • «Звезда с рынка» или «выращиваем своих»?
  • Когда меняют топа: принцип клонирования или инновация?
  • Как проводить инновацию по Джону Коттеру?
  • Почему топу трудно подобрать помощника?
  • Как управляющий поссорился с начальником производства
  • Одиночество на вершине и бремя власти
  • Подготовка преемника: кому отдать компанию?
  • Гендерный менеджмент: кто эффективнее — мужчина или женщина в бизнесе?
  • Стили управления в бизнесе. Отец родной или Иван Грозный? Матушка или Императрица?

2 день

Коллективные роли и группировки в офисе

  • Формула персонала
  • Незаменимые сотрудники в бизнесе
  • Когда сотрудник перерастает компанию
  • Наставники и носители героического прошлого
  • Антикризисные управляющие: камикадзе или «санитары леса»?
  • Новаторы и креативщики: парус ищет бури!
  • Разведчики
  • Критики и конфликтные личности в коллективе
  • Мосты и коммуникаторы
  • Харизматики и вдохновители
  • Революционеры в коллективах и принцип справедливости
  • Амазонки в офисе
  • «Мамочки» и «жилетки»
  • Шутники и «мальчики для битья»

Офисные войны и классический менеджмент

  • Почему теоретики менеджмента говорят одно, а руководители, управляющие коллективами, другое?
  • Провинциалы и столичные жители — кто сильнее?
  • Гвардия и новички — кому достанется победа?
  • Друзья и родственники в бизнесе
  • Офисные романы и «корпоративная Санта Барбара»
  • Борьба поколений
  • Молодняк в офисе: поколение Сети
  • Поколение Перестройки: «стая волков» или «золотая кадровая группа»?
  • Поколение исчезнувшей советской цивилизации: растерялись или нашли себя?
  • Поколение победителей: оптимисты или конформисты?
  • Тим — билдинги: когда это хорошо и когда это плохо?
  • Как встряхнуть персонал? Или о том, как топы жили в пионерском лагере

Офисная политика и карьера

  • Какие бывают карьеры?
  • Движение вперед и «стеклянный потолок»
  • Сделай из себя персональный бренд! Советы Тома Питерса
  • Почему выгодно вкладывать деньги в собственное обучение?
  • Как специалист становится руководителем?
  • Как линейный руководитель становится топом?
  • Почему руководитель-мужчина выбирает зама-мужчину?
  • Почему мужчина не хочет работать под руководством женщины?
  • «Офисный планктон» и «корпоративные мертвецы»
  • Плюсы и минусы офисной работы и фрилансинга
  • Семинар проводится в интерактивном режиме
  • Предлагается раздаточный материал в форме подробного конспекта и адаптированный для применения на работе
  • Тренер консультирует в ходе семинара