Закрыть
ШКОЛА ТРЕНИНГА
Натальи Самоукиной
+7 (916) 142-78-32 nv@samoukina.com
Корзина
Вы еще ничего не выбрали
Корзина
Всего товаров: 0 шт.,
на сумму: 0 руб.

Тренды в российском менеджменте

Тренды в российском менеджменте

27.12.2012 г.
Интерактивный семинар для руководителей компаний.
Формат: 2 дня (16 час.)
Тренды в российском менеджменте
Фото из архива Натальи Самоукиной

Семинар построен по принципу списка новых идей, возникших сейчас на российском рынке. Бизнес-тренер презентует новую идею, в группе организуется обсуждение и дискуссия по преимуществам и рискам новых идей, а также применению их в практике российского менеджмента.

Лидерство как персональный бренд

  • Понятие бренда
  • Сделай себя, как персональный бренд! Советы Тома Питерса
  • Как стать известным и популярным лидером компании: условия персонального брендирования
  • Харизма и энергия лидера как ключевые факторы бизнеса
  • Позитивная самооценка и вера в себя
  • Навыки эффективных коммуникаций — инструмент лидерства
  • Эмоциональный интеллект лидера
  • Примеры персональных брендов в практике российского и западного бизнеса

Национальный менеджмент: Суворовский стиль управления

  • Ключевая идея Суворовской концепции менеджмента
  • Почему Суворов никогда не проигрывал?
  • Основы Суворовского стиля управления
  • Какие приемы управления по Суворову можно применить в современной российской компании?

Гендерный менеджмент: Екатерининский стиль управления

  • Сравнительная успешность мужчин и женщин в бизнесе
  • Сильные факторы мужского стиля управления
  • В чем сила женской интуиции?
  • Образованность Екатерины Второй и успешность правления
  • Искусство расстановки политических деятелей как ключевая способность Екатерины
  • Опора на аутсорсинг и политический PR: переписка Екатерины с ведущими философами, поездки и визиты

Менеджмент и корпоративная культура компании: новые модели

  • Новый тип иерархической компании: разные стандарты в одном бизнесе
  • Формула персонала
  • «Звезды» в офисе и корпоративные стандарты
  • Новые корпоративные метафоры («Партия приказала», «Триста спартанцев», «Спецназ», «Крепость» и другие)
  • Управление по целям и ненормированный рабочий день
  • Мобильный офис и дистантное управление

Консодированная команда как коллективный интеллект

  • Как сделать команду реформаторов?
  • Ориентация на общий результат или коммуникации?
  • Что важнее: компетентный специалист или хороший человек?
  • Коллективный интеллект: как он возникает и как его выращивать?
  • Коллективные роли в профессиональной команде (все роли в консолидированной команде)
  • Новые форматы мозговых атак: синдикаты, кружки качества
  • Риски балластных и конфликтных людей в команде и как их преодолеть?

Новые идеи мотивации персонала

  • Мотивационный профиль как фактор управления
  • Теория поколений и российский менеджмент
  • Карьерные стратегии и планирование карьеры
  • Самослужащий сотрудник в бизнесе
  • Управление талантом: факторы и технологии
  • Семинар проходит в активном режиме обсуждений, дискуссий и мозговых атак
  • На семинаре — обмен новыми идеями российского менеджмента
  • Предлагается раздаточный материал в форме подробного конспекта