Закрыть
ШКОЛА ТРЕНИНГА
Натальи Самоукиной
+7 (916) 142-78-32 nv@samoukina.com
Корзина
Вы еще ничего не выбрали
Корзина
Всего товаров: 0 шт.,
на сумму: 0 руб.

Тренинг по созданию Корпоративного кодекса компании

Тренинг по созданию Корпоративного кодекса компании

27.12.2012 г.
Тренинг для руководителей и сотрудников.
Формат: 2 дня (16 час.)
Тренинг по созданию Корпоративного кодекса компании
Фото из архива Натальи Самоукиной

Цели тренинга

  • Обсуждение документа «Корпоративный кодекс» с участием руководителей и ключевых сотрудников компании
  • Консолидация работающей команды
  • Поддержка лояльности сотрудников к корпоративным ценностям компании
  • Стабилизация и удержание персонала
  • Повышение мотивации сотрудников к получению высоких результатов в работе, стимулирование энергии успеха
  • Формирование позитивного климата в компании и оптимизация внутренних коммуникаций

Результаты тренинга

  • Повышается креативный потенциал команды
  • Формируется консолидированная команда лидеров корпоративной культуры

Условия (формат) тренинга

  • Два дня работы по 8 часов (16 час.)
  • Количество участников — от 20 до 40 чел. (руководство и ключевые сотрудники)

Обсуждение корпоративных ценностей компании

  • История и динамика развития компании (музей компании)
  • Мифы и легенды компании
  • Миссия и видение стратегического направления деятельности компании
  • Конкурентные преимущества компании и отношение к конкурентам
  • Доминирующие ценности
  • Корпоративные девизы и слоганы
  • Правила и стандарты внутренних коммуникаций
  • Корпоративные стандарты структурирования рабочего времени
  • Корпоративный бизнес-этикет в компании
  • Дресс-код

Разработка программы внедрения Корпоративного Кодекса в деятельность компании

  • Корпоративный Кодекс и внутренние коммуникации в компании
  • Корпоративный Кодекс и организация бизнес-процессов
  • Корпоративный Кодекс и разработка модели компетенций в компании
  • День рождения компании
  • Корпоративные праздники
  • Новые идеи по укреплению корпоративных традиций
  • Способы и регулярность внесения изменений в Корпоративный Кодекс
  • Тренинг проводится в режиме командного «мозгового штурма»
  • На тренинге активизируется конструктивная дискуссия и обмен профессиональным опытом
  • Организуются игры и упражнения, направленные на командообразование
  • Каждый участник получает папку с раздаточным материалом с примерами Корпоративных кодексов российских и западных компаний