Закрыть
ШКОЛА ТРЕНИНГА
Натальи Самоукиной
+7 (916) 142-78-32 nv@samoukina.com
Корзина
Вы еще ничего не выбрали
Корзина
Всего товаров: 0 шт.,
на сумму: 0 руб.

Управление талантами — Talent Management

Управление талантами — Talent Management

23.05.2013 г.
Управление талантами — Talent Management
Фото из архива Натальи Самоукиной

Цели семинара:

  • Получение современной информации по управлению талантливыми сотрудниками
  • Получение инструментов оценки и развития талантливых сотрудников
  • Получение инструментов по повышению лояльности и мотивации талантливых специалистов

1 день

Управление талантами и система персонал-технологий в компании

  • Общая характеристика талантливых сотрудников
  • Формула персонала и список талантливых, ключевых сотрудников
  • Специализация талантов и компетенции талантливых
  • Потенциал перспективных сотрудников и прогноз развития

Поиск и оценка талантов

  • Внутренний поиск талантливых сотрудников в компании
  • Поиск талантов из внешнего рынка. Подбор (создание) вакансии под талантливого кандидата или отбор талантливых кандидатов под ключевую вакансию?
  • Хэд-хантинг талантливых специалистов
  • Персональный Assessment Center талантливых кандидатов

Способность входить в состояние потока

Тип личности талантливого сотрудника

Темперамент и сила характера талантливого сотрудника

Интеллект талантливого сотрудника

Лидерский потенциал

  • Групповой Assessment Center талантливых сотрудников
  • Управленческие и профессиональные турниры для талантов

Управление талантами в бизнесе

  • Первичная и вторичная адаптация талантливого сотрудника
  • Мотивационная среда компании и талантливые сотрудники
  • Обучающаяся организация и талантливые специалисты
  • Стиль управления талантливыми специалистами: формирование задачи, организация ресурсов, контроль

2 день

Кейс: «Источники поиска талантливых кандидатов»

Развитие талантов и кадровый резерв

  • Индивидуальный план развития талантливого сотрудника
  • Карьерная карта для талантливых специалистов
  • Кадровый резерв и развитие компетенций талантливых сотрудников
  • Обучение по выбору
  • Наставничество и коучинг для талантливых
  • Бенчмаркинг для талантливых специалистов

Повышение лояльности талантливых сотрудников

  • Четыре кадровые группы по лояльности
  • Реальная и потенциальная текучесть талантливого персонала
  • Факторы текучести
  • Обратная связь с талантливыми сотрудниками и повышение лояльности

Мотивация талантливого персонала

  • Мотивационный профиль талантливого сотрудника
  • Самомотивация талантливого специалиста
  • Материальная мотивация талантливого специалиста
  • Нематериальная и моральная мотивация талантливого сотрудника
  • Корпоративные премиальные программы
  • Японский менеджмент: система кафетерия
  • Развивающие бизнес-проекты

Оценка эффективности талантливого персонала

  • Оценка результатов подготовки резервиста и его соответствия планируемой должности
  • Аттестация резервиста
  • Система грейдирования и эффективность талантливого специалиста

Кейс: «Удержи талантливого сотрудника»

  • На семинаре: теоретические блоки, тесты, групповая дискуссия, письменные и игровые упражнения

Выдается раздаточный материал в форме подробного конспекта