Книга Натальи Самоукиной
Культура организации
Издательство Ridero, 2022.
Содержание:
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- Новые идеи в российском менеджменте. Работать постарому или внедрять инновации?
- Бизнес «по-семейному»: это хорошо или плохо?
- Жесткий или мягкий менеджмент: что выбрать?
- Корпоративное HR-брендирование: цели, задачи, технологии
- Как управлять командой в условиях пандемии и кризиса?
- Креативная корпоративная культура в компании
- Как женщины стали лидерами крупных бизнесов?
- Коллективные роли и группировки в офисе
РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
- Лояльность персонала и кадровые риски
- Реорганизация компании: как преодолеть трудности?
- Кто прав и кто виноват? Мотивация персонала в условияхизменений
- Корпоративная культура и обучение персонала: минимум затрат - максимум эффективности
- Хочу учиться! Офлайн или онлайн? Что выбрать?
КОНФЛИКТЫ В КОМПАНИИ
- Если корпоративные конфликты «раздирают» компанию:что делать?
- Сценарные конфликты в компании: почему они возникают?
- Как конфликтовать правильно?
- Конфликт под управлением
- Война поколений в российском бизнесе: молодняк или старики?
- «Золотая» кадровая группа: преимущества для бизнеса или трудности в управлении?
