Как Вы считаете, какой формат обучения более эффективный? Открытый тренинг или корпоративный тренинг?
Каждый формат обучения имеет свои преимущества и недостатки. В открытом обучении присутствуют участники из разных компаний, бизнесов и регионов. Они обмениваются опытом решения вопросов, связанных с управлением персоналом. Поэтому групповой ресурс способствует повышению продуктивности обучения. При этом, в открытом обучении нет настройки программы на специфику бизнесов, в которых работают участники. В корпоративном обучении участниками являются руководители и сотрудники конкретной компании, поэтому программа обучения всегда адаптируется под специфику бизнеса именно этой компании. В корпоративном обучении также обсуждаются условия внедрения навыков, которые формируются в процессе активного обучения.
Можно ли заказать у Вас персональный Assessment Center для оценки компетенций кандидата на должность топ-менеджера?
Да, мы проводим персональный Assessment Center для оценки компетенций кандидата на должность топ-менеджера.
Как Вы порекомендуете, программу тренинга, которая нас интересует, можно сделать в форме обучающего онлайн-цикла на несколько вебинаров по 3 часа?
Все программы, представленные на сайте, можно провести в формате онлайн-обучения в виде вебинаров по 3 часа.
Делаете ли Вы пред-тренинговую диагностику знаний и навыков участников?
Да, всегда перед корпоративным тренингом делается пред-тренинговая диагностика знаний и навыков участников.
Напишите, сколько стоит корпоративный тренинг?
Стоимость корпоративного тренинга зависит от нескольких факторов – должностного статуса участников, темы и даты обучения, а также наличия дополнительных условий обучения – пред-тренинговой диагностики, адаптации программы тренинга, длительности обучения, оформления отчета после обучения, оценки компетенций участников, пост-тренинговой поддержки после завершения обучения. В процессе переговоров с заказчиком стоимость тренинга устанавливается с учетом наличия или отсутствия этих дополнительных факторов обучения.
Подскажите, программа, которая нас интересует, проводится в открытом или закрытом формате?
Все программы, представленные на сайте, проводятся как в открытом, так и в закрытом форматах.
Наталья, здравствуйте!
Огромное спасибо за прекрасную подачу материала, внимание к участникам семинара и полученную (в частности, мной) мотивацию к дальнейшему обучению HR-менеджменту.
Дмитрий Ткаченко
агент Сущевского отделения «МИЭЛЬ»
Мы все знаем о психологическом разделении людей по типу характера. Но, как говорится, знаешь, но не всегда применяешь.
После тренинга я сделал для себя вывод, что вообще нельзя начинать работу, не выработав стратегию общения с определенным клиентом в соответствии с его темпераментом. От того, насколько правильно выбран стиль общения, напрямую зависит твой успех". Это только малая часть впечатлений…
Анна Сасс
Наталья, здравствуйте!
7-8 декабря была у Вас на семинаре «Объединять и вдохновлять».
Спасибо Вам огромное за семинар. Бесконечно интересно и полезно. Вы очень вдохновляете и мотивируете к работе, к инициативе, движению и развитию.
В Вас уникальное сочетание тренерства, «бизнесового» подхода и психологичности, гуманистического настроя. Вы меня просто покорили))
Очень вовремя я попала к Вам!
Маргарита Новоселова
Наталья Васильевна, добрый день!
Хочу еще раз поблагодарить вас за отличный тренинг. Участие в семинаре и именно на ваших занятиях позволили мне в короткий срок систематизировать многое, что я уже знала ( картинка в голове стала четкой) и получить новую для меня информацию.
Сейчас меня переполняют идеи по улучшению психологического климата в компании и по мотивации персонала.
Наталья Марега
менеджер по персоналу ООО «ЕвроСтройСити»
Добрый день, Наталья!
Огромное спасибо Вам за выступление на вчерашнем Дне Кадровика. Актуальнейшая тема, потрясающая подача и море позитивной энергетики от Вас! Честное слово, зажигаете искры в сердцах)
Много тысяч раз говорю «спасибо», теперь я Ваша поклонница, в скором времени планирую посетить семинары.
Этот вопрос мне часто задают на семинарах и тренингах. Давайте разбираться.
Манипулирование отличается от управления. Когда нами управляют на работе и в жизни, то обязательно считаются с нашими целями,…
В юности мы хотим, чтобы у нас все получилось на отлично: работа и личная жизнь, здоровье и красота, материальное благополучие и свобода.
Но со временем мы начинаем понимать, что ни у кого все не получается…
Проблема развития силы воли интересует практическую психологию и педагогику уже сотни лет. Похвально, что этим непростым вопросом занялся стэнфордский профессор и написал хорошую, современную книгу, которая…
Основные инструменты коучинга для Внутренней Игры
1. Транспонирование (поставить себя на место другого) Один из базовых инструментах коучинга — поставить себя на место клиента («ты не можешь судить о другом…