Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Делаете ли Вы пост-тренинговое сопровождение после завершения обучения?
Если заказчик планирует пост-тренинговое сопровождение, данный этап обучения фиксируется в договоре и проводится обязательно.
Сопровождаете ли Вы топ-менеджера в адаптационный период после оценки его компетенций?
Если заказчик планирует проведение адаптации топ-менеджера, данный этап фиксируется в договоре и проводится бизнес-консультантом.
Подскажите, программу, которая нас заинтересовала, желательно проводить в оффлайн-формате, или возможны онлайн-формат и гибридный формат?
Все программы, представленные на сайте, могут быть проведены в формате, который выбирает заказчик: оффлайн, онлайн или гибридном формате.
Подскажите, программа, которая нас интересует, проводится в открытом или закрытом формате?
Все программы, представленные на сайте, проводятся как в открытом, так и в закрытом форматах.
Проводите ли Вы индивидуальный бизнес-коучинг?
Да, мы проводим индивидуальный бизнес-коучинг с топ-менеджерами и линейными руководителями компании.
Опишите, пожалуйста, этапы корпоративного обучения.
С целью повышения эффективности корпоративного обучения желательно, чтобы были организованы такие этапы обучения: пред-тренинговая диагностика (интервью или анкетирование участников), адаптация программы тренинга с учетом специфики бизнеса компании заказчика, потребностей и интересов участников, принятие решения по длительности и датам обучения, оформление отчета после обучения, оценка компетенций участников, пост-тренинговая поддержка после завершения обучения для внедрения навыков в рабочие процессы.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

Тренинг «Личная эффективность руководителя и управление персоналом», компания ООО «ИНЖИНИРИНГ», Москва, октябрь 2012

Встреча «Старшее поколение: карьера и жизнь». Дирекция образовательных программ Департамента культуры Москвы, ноябрь 2015

На тренинге «Профессиональный HR», Московская Школа бизнеса, сентябрь 2014

Семинар «Мотивация ключевого персонала», Русская Школа управления, Москва, май, 2015

Семинар «Управление персоналом» в Гильдии Ветеринарных врачей. Москва, февраль, 2014

Отзывы
Анна Алексашина
Наталья, добрый вечер, меня зовут Анна Алексашина, 26.11 была на Вашем семинаре «Методы повышения точности оценки кандидатов». Еще раз хотела сказать спасибо за тренинг — информация четко структурирована, имеет практическую направленность. Ничего лишнего).
Юрий Нефедов
Добрый день, Наталья Васильевна! Позвольте еще раз выразить огромную благодарность за возможность участия в семинаре под Вашим руководством. Больше всего меня поразила та огромная работа, которую Вы регулярно проделываете над собой и которая, в свою очередь, наделяет энергией и вдохновляет всех, кто Вас видит!
Эдуард Юрьев
Здравствуйте, Наталья Васильевна. Спасибо ОГРОМНОЕ за раздаточный материал. Все получил, все читается. Ваш модуль ОЧЕНЬ понравился! Один из лучших модулей на MBA! Жаль что только 3 дня, надо делать дней 5, мотивация это очень важно!
Анжелика Анатольевна Кушникова
Здравствуйте, Наталья Васильевна! Вы проводили трениг в Тюмени в группе МВА, я счастливый студент! Быстрее всего меня вы не помните, но это и не столь важно. Зато я то вас буду помнить и теперь постоянный посетитель вашего сайта (кстати, очень миленький, доброжелательный сайтик и что не мало важно всё по существу без лишней «фигни» , извините за прямоту, из песни слов не выбросишь :-) ) Еще раз…
Екатерина Шишкина
Хочу выразить огромную благодарность за Ваши семинары, такой большой поток позитивной энергии, багаж знаний, применимый не только в работе, но и в повседневной жизни. Считаю, что Ваши семинары бесценны и полезны абсолютно каждому!
Ближайшие семинары
6 апреля 2025 г.
Открытый семинар «Дистанционный Assessment Center»
21-22 апреля 2025 г.
Открытый семинар «Эффективный рекрутинг. Мастер-класс Натальи Самоукиной»
28-29 апреля 2025 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
5-7 мая 2025 г.
Открытый семинар «HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала»
Расписание семинаров
Клиенты
World Class
Российские железные дороги
Энерготрансбанк
Ресторация
Подорожник. Холдинг
STM