Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Пишете ли Вы отчет по результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center?
По результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center всегда составляется отчет и высылается заказчику.
Напишите, сколько стоит корпоративный тренинг?
Стоимость корпоративного тренинга зависит от нескольких факторов – должностного статуса участников, темы и даты обучения, а также наличия дополнительных условий обучения – пред-тренинговой диагностики, адаптации программы тренинга, длительности обучения, оформления отчета после обучения, оценки компетенций участников, пост-тренинговой поддержки после завершения обучения. В процессе переговоров с заказчиком стоимость тренинга устанавливается с учетом наличия или отсутствия этих дополнительных факторов обучения.
Подскажите, программу, которая нас заинтересовала, желательно проводить в оффлайн-формате, или возможны онлайн-формат и гибридный формат?
Все программы, представленные на сайте, могут быть проведены в формате, который выбирает заказчик: оффлайн, онлайн или гибридном формате.
Можно ли адаптировать тренинг под наш запрос с учетом специфики нашего бизнеса?
Да, все программы представленные на сайте, адаптируются под запрос заказчика. Перед обучением проводятся переговоры с руководством компании с целью адаптации программы. После переговоров тренер высылает адаптированную программу в компанию заказчика для утверждения. И только после адаптации программы обучения обсуждаются даты тренинга в компании.
Сколько в группе должно быть участников, чтобы эффективность обучения была высокой?
Чтобы поддержать высокую эффективность обучения, желательно, чтобы в группе было до 23-25 участников.
Проводите ли Вы индивидуальный бизнес-коучинг?
Да, мы проводим индивидуальный бизнес-коучинг с топ-менеджерами и линейными руководителями компании.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

Тренинг «Антикризисное управление персоналом», Гильдия ветеринарных врачей, 9 марта 2015

Открытый семинар «Разработка и внедрение компетенций. Подбор. Адаптация. Наставничество. Коучинг». Пенза, Пензенский Государственный университет, ноябрь 2024 г.

Тренинг «HR как персональный бренд». Краснодар, Джоб.ру, сентябрь 2014 г.

МВА, Персонал, Русская Школа управления, 14-16 февраля, 2014 г. Москва

МФТИ: тренинг по тайм-менеджменту, январь 2014

Отзывы
Юлия Желтова
Наталья Васильевна, добрый день! Принимала участие в семинаре «Оценка персонала». Хотела бы еще раз поблагодарить Вас за интересный, увлекательный семинар, динамичный и позитивный настрой и пожелать Вам дальнейших творческих успехов и жизненного позитива!
Елена Лихошерст
Краснодар
Добрый день, Наталья Васильевна! Хотела Вам выразить огромную благодарность за семинары и те знания, которые Вы нам передали — я до сих пор под впечатлением! Вы потрясающий человек, очень светлый, добрый, с чистой душой и огромным добрым сердцем! Ваша миссия в этой жизни такая прекрасная, Ваше служение и польза этому миру просто невероятно ценны, пусть у Вас всегда будет на пути удача и отличные возможности…
Елена Денисова
Наталья Васильевна, здравствуйте! Огромное спасибо за ВАШ день — я увидела один день из жизни профессионала. Спасибо Вам за Вашу работу.
Олег Георгиевич Тищенко
ООО «Неватест», Генеральный директор, Санкт-Петербург
Понравилось все. Информация для меня нова. Почаще бы таких программ и выступлений!
Наталья Конкина
Спасибо ОГРОМНОЕ!!! До сих пор нахожусь под впечатлением от Ваших тренингов. Вы тренер от Бога! Вы придаете людям уверенность в своих силах и талантах! После Ваших занятий хочется жить, работать, радоваться, в общем быть живой... Успеха Вам и искренних добрых людей на пути!!!
Ближайшие семинары
21-23 октября 2026 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать»
26-27 октября 2026 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
16-18 ноября 2026 г.
Открытый семинар «Менеджер по персоналу: поиск, подбор и адаптация персонала»
30 ноября – 1 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Эффективные инструменты рекрутинга»
Расписание семинаров
Клиенты
Мир Книги
ГУД-ФУД
Агентство «ЛУКОМ-А»
М.Видео
Дельта-Инком
Сиббизнесбанк