Друзья, начал работу мой телеграм-канал
«ВСЁ О Персонале»


ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика

Друзья, начал работу мой телеграм-канал «ВСЁ О Персонале»


ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Делаете ли Вы пост-тренинговое сопровождение после завершения обучения?
Если заказчик планирует пост-тренинговое сопровождение, данный этап обучения фиксируется в договоре и проводится обязательно.
Как Вы считаете, какой формат обучения более эффективный? Открытый тренинг или корпоративный тренинг?
Каждый формат обучения имеет свои преимущества и недостатки. В открытом обучении присутствуют участники из разных компаний, бизнесов и регионов. Они обмениваются опытом решения вопросов, связанных с управлением персоналом. Поэтому групповой ресурс способствует повышению продуктивности обучения. При этом, в открытом обучении нет настройки программы на специфику бизнесов, в которых работают участники. В корпоративном обучении участниками являются руководители и сотрудники конкретной компании, поэтому программа обучения всегда адаптируется под специфику бизнеса именно этой компании. В корпоративном обучении также обсуждаются условия внедрения навыков, которые формируются в процессе активного обучения.
Проводите ли Вы индивидуальный бизнес-коучинг?
Да, мы проводим индивидуальный бизнес-коучинг с топ-менеджерами и линейными руководителями компании.
Делаете ли Вы пред-тренинговую диагностику знаний и навыков участников?
Да, всегда перед корпоративным тренингом делается пред-тренинговая диагностика знаний и навыков участников.
Опишите, пожалуйста, этапы корпоративного обучения.
С целью повышения эффективности корпоративного обучения желательно, чтобы были организованы такие этапы обучения: пред-тренинговая диагностика (интервью или анкетирование участников), адаптация программы тренинга с учетом специфики бизнеса компании заказчика, потребностей и интересов участников, принятие решения по длительности и датам обучения, оформление отчета после обучения, оценка компетенций участников, пост-тренинговая поддержка после завершения обучения для внедрения навыков в рабочие процессы.
Сколько в группе должно быть участников, чтобы эффективность обучения была высокой?
Чтобы поддержать высокую эффективность обучения, желательно, чтобы в группе было до 23-25 участников.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

На записи мотивационного ролика «Управленческие человеческими ресурсами», Москва, Университет «Синергия», январь 2018

Корпоративный тренинг по подбору и адаптации персонала. Компании  ЭКРА, КомплектЭнерго, Чебоксары, январь 2022

Стратегическая сессия. Холдинг «МАГАМАКС», 24-25 января 2014 г.

Тренинг «Методы повышения точности оценки персонала», Москва, OOO «Selgros», март 2013

Открытый тренинг «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать» в Московской Бизнес школе. Ноябрь, Москва, 2022

Отзывы
Владимир Абрамов
Компания «Богданов&Партнеры»
7-9 ноября 2012 года прошла 22 Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах — 2013», где впервые в России была поднята эта непростая тема. Одним из главных событий конференции стал круглый стол, на котором эксперты отвечали на вопросы участников конференции. Обычно мы приглашаем только экспертов, занимающихся проектным управлением. Но в этот раз на такую «скользкую» тему мы захотели услышать…
Татьяна Пановская
Наталья, здравствуйте! Я же в свою очередь благодарю Вас за ответ на мое письмо. Ваша книга про мотивацию действительна очень и очень интересна, я читала ее на одном дыхании. Вашу книгу уже оценили больше десятка моих друзей, которые ее приобрели после моего прочтения и читали с таким же восторгом, как и я. Про Вашу книгу можно сказать следующее: Знаете, в медицине есть такое понятие, как алгоритм…
Дарья Маркина
АО «ВНИИнефть»
Замечательный тренер. Способный «Держать» аудиторию на протяжении всего модуля. Ни один ответ не остался незамеченным. Очень много реальных кейсов. Обратная связь, интерактив. Выражаю огромную благодарность профессионализму тренера.
Ольга Владимировна Пруднова
ООО «Фристайл Технолоджи», Директор по персоналу, Москва
Понравились: инструменты, автор, дискуссии, участники, энергетика группы. Планирую использовать: технологии, опыт, навыки.
Светлана Бондаренко
Полезный и интересный тренинг. Великолепный тренер — компетентный, харизматичный, эмоционально сбалансированный, яркий. Тренинг логично структурирован, хороший баланс информации и деловых рекомендаций.
Ближайшие семинары
27-29 мая 2024 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, убеждать, понимать, аргументировать»
8-10 июня 2024 г.
Открытый семинар «HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала»
20 июня 2024 г.
Открытый семинар «Адаптация персонала»
25-26 июня 2024 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
Расписание семинаров
Клиенты
АСК Юнион
Банк «Московский Капитал»
World Class
Ростелеком
ДТЭК
Издательство «Спецадрес»