Для корпоративного обучения группа объемом 10 участников (руководителей и сотрудников) будет достаточной для интерактива, дискуссий и проигрывания ролевых игр по теме тренинга?
Да, для корпоративного тренинга вполне достаточной будет группа 7-10 участников, чтобы тренинг прошел активно, с командными и ролевыми играми.
Можно ли адаптировать тренинг под наш запрос с учетом специфики нашего бизнеса?
Да, все программы представленные на сайте, адаптируются под запрос заказчика. Перед обучением проводятся переговоры с руководством компании с целью адаптации программы. После переговоров тренер высылает адаптированную программу в компанию заказчика для утверждения. И только после адаптации программы обучения обсуждаются даты тренинга в компании.
Проводите ли Вы индивидуальный бизнес-коучинг?
Да, мы проводим индивидуальный бизнес-коучинг с топ-менеджерами и линейными руководителями компании.
Пишете ли Вы отчет по результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center?
По результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center всегда составляется отчет и высылается заказчику.
Делаете ли Вы пред-тренинговую диагностику знаний и навыков участников?
Да, всегда перед корпоративным тренингом делается пред-тренинговая диагностика знаний и навыков участников.
В последнее время проводится дистанционный корпоративный Assessment Center. Расскажите, пожалуйста, как проводится дистанционный Assessment Center.
Дистанционный Assessment Center имеет такие же этапы, как очный Assessment Center. Сначала разрабатываются модели компетенций, потом – игры и упражнения для оценки компетенций участников, проводится обучение наблюдателей по оценке компетенций на играх и упражнениях, подготавливаются документы для Assessment Center. Отличие от очного Assessment Center заключается в том, что игры и упражнения, которые выполняют участники в ходе оценочных сессий, записывается на видео, которые пересылаются наблюдателям для оценки. Также дистанционный Assessment Center содержит письменные задания и тесты для оценки компетенций участников, результаты заполнения которых высылаются наблюдателям. После сбора и обсуждения информации по оценке компетенций оформляется отчет, проводится обратная онлайн-связь с руководством компании и участниками (по зуму).
Был участником вашего семинара по управлению персоналом и тайм-менеджменту.
В соответствии с договором начал заниматься самоменеджментом с 4 апреля. Очень помогает. Самый главный результат для меня в настоящее время — это то, что пропало ощущение, что что-то забыл. Составляю список дел на день, анализирую его в конце рабочего дня.
Спасибо за семинар и очень ценные практические советы.
Елена Васильева
бизнес-тренер
Спасибо, Наталья за открытость. А заразиться Вашей позитивностью было легко. Подкупает Ваша харизма, ощущение вкусного подхода к жизни в целом.
Спасибо за информацию и ссылку на книгу.
Удачи Вам!
Вадим
Здравствуйте, Наталья!
Хотелось бы еще раз поблагодарить Вас за очень интересный семинар. Высочайшая скорость и плотность подачи Вами информации, иногда вызывала у меня кратковременную блокировку центров восприятия.
Но те знания ,которые Вы дали за 6,5 часов лекций,начиная от психологии и заканчивая кадровой политикой предприятия вызывают у меня восхищение Вашим талантом.
Огромное спасибо за знания…
Наталия Подольская
Здравствуйте, Наталья!
Хотелось бы еще раз поблагодарить Вас за ту информацию, которую я почерпнула на курсе, у Вас, в частности.
Спасибо за Ваше мастерство, профессионализм, энергию и оптимизм. Для меня это как новые горизонты.
СПАСИБО!
Фархад Тимергалеев
Директор по развитию ООО «Лидер Логистики»
Наталья, здравствуйте!
Хочу выразить свою благодарность.
Ваша книга (Эффективная мот.перс. при мин. фин. затратах), реально помогла мне в работе с персоналом.
На одном из моих семинаров присутствовал Андрей Быков, руководитель компании KNAUF – энергичный и позитивный человек. Мы дискутировали по вопросам Assessment Center. В группе были разные позиции, как с…
Мы не умеем правильно ошибаться. При неудаче начинаем переживать, чувствуем неуверенность, долго помним и боимся негативной оценки окружающих.
Мы забываем, что все ошибаются. Самые талантливые и успешные…
Отпуск в Швейцарии
Больше всего меня поразили не красивые пейзажи и ухоженные дома, не чистота улиц и машин. И даже не исключительная вежливость и любезность прохожих! Все это есть во многих европейских…
В юности мы хотим, чтобы у нас все получилось на отлично: работа и личная жизнь, здоровье и красота, материальное благополучие и свобода.
Но со временем мы начинаем понимать, что ни у кого все не получается…