Стоимость корпоративного тренинга зависит от нескольких факторов – должностного статуса участников, темы и даты обучения, а также наличия дополнительных условий обучения – пред-тренинговой диагностики, адаптации программы тренинга, длительности обучения, оформления отчета после обучения, оценки компетенций участников, пост-тренинговой поддержки после завершения обучения. В процессе переговоров с заказчиком стоимость тренинга устанавливается с учетом наличия или отсутствия этих дополнительных факторов обучения.
Подскажите, программа, которая нас интересует, проводится в открытом или закрытом формате?
Все программы, представленные на сайте, проводятся как в открытом, так и в закрытом форматах.
Подскажите, программу, которая нас заинтересовала, желательно проводить в оффлайн-формате, или возможны онлайн-формат и гибридный формат?
Все программы, представленные на сайте, могут быть проведены в формате, который выбирает заказчик: оффлайн, онлайн или гибридном формате.
Сколько в группе должно быть участников, чтобы эффективность обучения была высокой?
Чтобы поддержать высокую эффективность обучения, желательно, чтобы в группе было до 23-25 участников.
Как Вы считаете, какой формат обучения более эффективный? Открытый тренинг или корпоративный тренинг?
Каждый формат обучения имеет свои преимущества и недостатки. В открытом обучении присутствуют участники из разных компаний, бизнесов и регионов. Они обмениваются опытом решения вопросов, связанных с управлением персоналом. Поэтому групповой ресурс способствует повышению продуктивности обучения. При этом, в открытом обучении нет настройки программы на специфику бизнесов, в которых работают участники. В корпоративном обучении участниками являются руководители и сотрудники конкретной компании, поэтому программа обучения всегда адаптируется под специфику бизнеса именно этой компании. В корпоративном обучении также обсуждаются условия внедрения навыков, которые формируются в процессе активного обучения.
Напишите, сколько стоит участие одного сотрудника (или нескольких сотрудников) в открытом тренинге?
Участие сотрудников в открытом тренинге устанавливает бизнес-школа, которая собирает группу на открытое обучение. Я долгосночно сотрудничаю с Московской Бизнес школой и Русской Школой управления, и всегда ориентирую заказчика позвонить в бизнес-школу, узнать стоимость участия в конкретном тренинге и записаться в группу.
менеджер групповых программ Ultra Fitness УК «Fitness Holding»
Наталья, спасибо за Ваши комментарии и быстрый ответ, думаю они мне помогут.
Тренинг по мотивации немного выдернул из рабочей рутины и заставил пересмотреть своё отношение к работе, было очень интересно.
Хотелось бы еще потренироваться на других Ваших тренингах!
Ирина Федоткина
Наталья, спасибо за возможность взгляда со стороны, на разные ситуации в жизни и работе, опыт который вы передаете и Ваш юмор который заряжал нас.
Анна Владимировна Козлова
ООО «Лайма Люкс Рус», Руководитель учебных программ, Москва
Получила информацию, за которой пришла. Вся программа оправдала мои ожидания.
И более того, Наталья Самоукина превысила мои ожидания.
Анна Алексашина
Наталья, добрый вечер, меня зовут Анна Алексашина, 26.11 была на Вашем семинаре «Методы повышения точности оценки кандидатов».
Еще раз хотела сказать спасибо за тренинг — информация четко структурирована, имеет практическую направленность.
Ничего лишнего).
Дмитрий Киселев
Директор Калужского филиала ОАО «Вымпелком»
Наталья Васильевна, добрый день!
Хочу выразить Вам огромную благодарность за материал, который Вы преподали нам на прошлой неделе. Все очень полезно, доступно и на самом современном уровне. Особо хочу отметить стиль Вашей работы. Такой энергетики я не испытывал ни разу (а я прошел около 30 различных тренингов).
Спасибо Вам огромное! Очень приятно, что у нас есть специалисты такого высочайшего уровня!…
Наше общество устроено так, что принято восхищаться молодостью, уступать «дорогу молодым», всячески скрывать свой возраст, делать пластические операции, переживать по поводу «надвигающейся старости» и…
На одном из моих семинаров присутствовал Андрей Быков, руководитель компании KNAUF – энергичный и позитивный человек. Мы дискутировали по вопросам Assessment Center. В группе были разные позиции, как с…
«На людях — Илья, а дома — свинья» — эта грубоватая русская пословица отражает часть нашей бытовой жизни не с лучшей стороны.
Трудно, очень трудно проходит наш путь от совковости, впитавшейся в наши…
«Бизнес журнал», 2011, № 4, стр. 64 — 68
В бизнесе хаотичное развитие может быть, когда компания быстро растет, а также в условиях корпоративного кризиса.
Цель статьи: приняв данные постулаты,…