Бизнес-тренер Наталья Самоукина

Друзья, начал работу мой телеграм-канал
«ВСЁ О Персонале»


ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
nv@samoukina.com
samoukina@mail.ru
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Бизнес-тренер Наталья Самоукина

nv@samoukina.com samoukina@mail.ru
О НАС ТРЕНИНГИ И СЕМИНАРЫ ПУБЛИКАЦИИ МЕДИА

Друзья, начал работу мой телеграм-канал «ВСЁ О Персонале»


ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
О нас
Тренинги и семинары
Публикации
Видео
Фото
Самые популярные программы
Бизнес-коучинг для владельцев
Технология адаптации персонала
Технология делегирования: что, когда, кому, как?
Управление талантами — Talent Management
Мотивация персонала: лучшие практики
Увольнение без конфликта
Теория поколений и управление персоналом в компании
Корпоративный Assessment Center
Тайм-менеджмент
Моделирование компетенций в компании
Тренинг переговоров. Техники влияния и убеждения
HR-компетенции руководителя
Управление командой: Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!
Управление лояльностью и текучестью персонала
Мотивация персонала в малом и среднем бизнесе
Обучение персонала: минимум затрат — максимум эффективности
Мастерство общения: слушать, понимать, убеждать, аргументировать
Развитие стресс-устойчивости. Управление работоспособностью
Как сделать так, чтобы наставники передавали свой опыт с радостью?
Персональный Assessment Center
Адаптивный интеллект руководителя в период кризиса: инновационные идеи развития бизнеса
Эфффективный рекрутинг
Мотивация персонала. Как нематериальные мотиваторы сделать материальными?
Формула персонала – эффективный инструмент работы с командой в условиях кризиса и неопределенности
Внутренние коммуникации компании и вовлеченность персонала
Эмоциональный интеллект и управление конфликтами
Школа тренеров
Тренинг активных продаж в условиях конкуренции
Часто задаваемые вопросы
Сопровождаете ли Вы топ-менеджера в адаптационный период после оценки его компетенций?
Если заказчик планирует проведение адаптации топ-менеджера, данный этап фиксируется в договоре и проводится бизнес-консультантом.
Подскажите, программа, которая нас интересует, проводится в открытом или закрытом формате?
Все программы, представленные на сайте, проводятся как в открытом, так и в закрытом форматах.
Можно ли заказать у Вас персональный Assessment Center для оценки компетенций кандидата на должность топ-менеджера?
Да, мы проводим персональный Assessment Center для оценки компетенций кандидата на должность топ-менеджера.
Для корпоративного обучения группа объемом 10 участников (руководителей и сотрудников) будет достаточной для интерактива, дискуссий и проигрывания ролевых игр по теме тренинга?
Да, для корпоративного тренинга вполне достаточной будет группа 7-10 участников, чтобы тренинг прошел активно, с командными и ролевыми играми.
Подскажите, программу, которая нас заинтересовала, желательно проводить в оффлайн-формате, или возможны онлайн-формат и гибридный формат?
Все программы, представленные на сайте, могут быть проведены в формате, который выбирает заказчик: оффлайн, онлайн или гибридном формате.
Делаете ли Вы пред-тренинговую диагностику знаний и навыков участников?
Да, всегда перед корпоративным тренингом делается пред-тренинговая диагностика знаний и навыков участников.
Посмотреть все вопросы
Видео
Я бизнес-тренер
Посмотреть все видео
Фотогалерея

Тренинг «Личная эффективность руководителя и управление персоналом», компания ООО «ИНЖИНИРИНГ», Москва, октябрь 2012

Тренинг командообразования в Московском Гуманитарном институте им. Е.Дашковой, ноябрь 2009

Клуб руководителей. Презентация «Теория поколений и мотивация персонала». Компания ТЕХСНАБЭКСПОРТ РОСАТОМ, июнь, 2015

Открытый семинар «Управление в стиле коучинг: как использовать потенциал сотрудников на 100%». Русская Школа управления, Тюмень

Открытый семинар «Адаптация, обучение и развитие персонала», Московская Бизнес школа, сентябрь, 2016
Посмотреть все фото
Отзывы
Ирина Староверова
ООО «Газпромтранс»
Наталья, здравствуйте! Огромное спасибо за прекрасную подачу материала, внимание к участникам семинара и полученную (в частности, мной) мотивацию к дальнейшему обучению HR-менеджменту.
Юлия Болохнина
Готовность тренера помочь в решении индивидуальных и корпоративных вопросов. Действительно полезный семинар! Много информации и появляется уверенность в том, что эту информацию можно и нужно применять на практике. Семинар учит лояльности по отношению друг к другу.
Юлия Лежнева
Здравствуйте, Наталья! В первую очередь, хочу выразить Вам огромную благодарность за потрясающий мастер-класс! Вы, как аккумулятор, зарядили меня, и в первый весенний месяц я шагнула уверенно, вдохновленно и с оптимизмом! Материал был подан очень структурировано, лаконично, ёмко. Узнала так много нового, сейчас активно «перевариваю» информацию. Особенно понравилась «ромашка». Для меня она оказалась…
Полина Шадурова
Специалист центра подбора персонала ООО «РАСПАДСКАЯ УГОЛЬНАЯ КОМПАНИЯ»
Наталья  Васильевна, Вам большое спасибо за подаренные нам знания, мы приехали очень воодушевленные и готовые все применять на практике. Спасибо за подборку книг!
Наталья Конкина
Спасибо ОГРОМНОЕ!!! До сих пор нахожусь под впечатлением от Ваших тренингов. Вы тренер от Бога! Вы придаете людям уверенность в своих силах и талантах! После Ваших занятий хочется жить, работать, радоваться, в общем быть живой... Успеха Вам и искренних добрых людей на пути!!!
Посмотреть все отзывы
Ближайшие семинары
13-15 мая 2024 г.
Открытый семинар «Технология Assessment Center»
27-29 мая 2024 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, убеждать, понимать, аргументировать»
8-10 июня 2024 г.
Открытый семинар «HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала»
20 июня 2024 г.
Открытый семинар «Адаптация персонала»
Расписание семинаров
Клиенты
Внешторгбанк
Terra Sport
Холдинг Югра Сервис
Татнефть
IBM
ТЦ Столица
Посмотреть всех клиентов