Напишите, сколько стоит участие одного сотрудника (или нескольких сотрудников) в открытом тренинге?
Участие сотрудников в открытом тренинге устанавливает бизнес-школа, которая собирает группу на открытое обучение. Я долгосночно сотрудничаю с Московской Бизнес школой и Русской Школой управления, и всегда ориентирую заказчика позвонить в бизнес-школу, узнать стоимость участия в конкретном тренинге и записаться в группу.
Сопровождаете ли Вы топ-менеджера в адаптационный период после оценки его компетенций?
Если заказчик планирует проведение адаптации топ-менеджера, данный этап фиксируется в договоре и проводится бизнес-консультантом.
Для корпоративного обучения группа объемом 10 участников (руководителей и сотрудников) будет достаточной для интерактива, дискуссий и проигрывания ролевых игр по теме тренинга?
Да, для корпоративного тренинга вполне достаточной будет группа 7-10 участников, чтобы тренинг прошел активно, с командными и ролевыми играми.
Делаете ли Вы пред-тренинговую диагностику знаний и навыков участников?
Да, всегда перед корпоративным тренингом делается пред-тренинговая диагностика знаний и навыков участников.
Делаете ли Вы пост-тренинговое сопровождение после завершения обучения?
Если заказчик планирует пост-тренинговое сопровождение, данный этап обучения фиксируется в договоре и проводится обязательно.
С целью повышения эффективности корпоративного обучения желательно, чтобы были организованы такие этапы обучения: пред-тренинговая диагностика (интервью или анкетирование участников), адаптация программы тренинга с учетом специфики бизнеса компании заказчика, потребностей и интересов участников, принятие решения по длительности и датам обучения, оформление отчета после обучения, оценка компетенций участников, пост-тренинговая поддержка после завершения обучения для внедрения навыков в рабочие процессы.
Наталья, здравствуйте!
Управляющая компания Fitness Holding провела опрос среди своих сотрудников, и Вы оказались в списке самых рекомендованных бизнес-тренеров. Мы получили множество восхищенных отзывов и приятных слов о Вас и Вашей методике подачи материала от коллег, лично присутствовавших на занятиях.
Елена Лихошерст
Краснодар
Добрый день, Наталья Васильевна!
Хотела Вам выразить огромную благодарность за семинары и те знания, которые Вы нам передали — я до сих пор под впечатлением! Вы потрясающий человек, очень светлый, добрый, с чистой душой и огромным добрым сердцем! Ваша миссия в этой жизни такая прекрасная, Ваше служение и польза этому миру просто невероятно ценны, пусть у Вас всегда будет на пути удача и отличные возможности…
Полина Шадурова
Специалист центра подбора персонала ООО «РАСПАДСКАЯ УГОЛЬНАЯ КОМПАНИЯ»
Наталья Васильевна, Вам большое спасибо за подаренные нам знания, мы приехали очень воодушевленные и готовые все применять на практике. Спасибо за подборку книг!
Анжелика Анатольевна Кушникова
Здравствуйте, Наталья Васильевна!
Вы проводили трениг в Тюмени в группе МВА, я счастливый студент!
Быстрее всего меня вы не помните, но это и не столь важно. Зато я то вас буду помнить и теперь постоянный посетитель вашего сайта (кстати, очень миленький, доброжелательный сайтик и что не мало важно всё по существу без лишней «фигни» , извините за прямоту, из песни слов не выбросишь :-) )
Еще раз…
Мария Савинкина
директор консалтинговой компании
Обожаю и рекомендую! Особенно рекомендую начинающим тренерам и консультантам.
Опыт колоссальный! Приемы нестандартные!
Этот вопрос мне часто задают на семинарах и тренингах. Давайте разбираться.
Манипулирование отличается от управления. Когда нами управляют на работе и в жизни, то обязательно считаются с нашими целями,…
В юности мы хотим, чтобы у нас все получилось на отлично: работа и личная жизнь, здоровье и красота, материальное благополучие и свобода.
Но со временем мы начинаем понимать, что ни у кого все не получается…
Проблема развития силы воли интересует практическую психологию и педагогику уже сотни лет. Похвально, что этим непростым вопросом занялся стэнфордский профессор и написал хорошую, современную книгу, которая…
Основные инструменты коучинга для Внутренней Игры
1. Транспонирование (поставить себя на место другого) Один из базовых инструментах коучинга — поставить себя на место клиента («ты не можешь судить о другом…