Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Напишите, сколько стоит участие одного сотрудника (или нескольких сотрудников) в открытом тренинге?
Участие сотрудников в открытом тренинге устанавливает бизнес-школа, которая собирает группу на открытое обучение. Я долгосночно сотрудничаю с Московской Бизнес школой и Русской Школой управления, и всегда ориентирую заказчика позвонить в бизнес-школу, узнать стоимость участия в конкретном тренинге и записаться в группу.
Сопровождаете ли Вы топ-менеджера в адаптационный период после оценки его компетенций?
Если заказчик планирует проведение адаптации топ-менеджера, данный этап фиксируется в договоре и проводится бизнес-консультантом.
Для корпоративного обучения группа объемом 10 участников (руководителей и сотрудников) будет достаточной для интерактива, дискуссий и проигрывания ролевых игр по теме тренинга?
Да, для корпоративного тренинга вполне достаточной будет группа 7-10 участников, чтобы тренинг прошел активно, с командными и ролевыми играми.
Делаете ли Вы пред-тренинговую диагностику знаний и навыков участников?
Да, всегда перед корпоративным тренингом делается пред-тренинговая диагностика знаний и навыков участников.
Делаете ли Вы пост-тренинговое сопровождение после завершения обучения?
Если заказчик планирует пост-тренинговое сопровождение, данный этап обучения фиксируется в договоре и проводится обязательно.
Опишите, пожалуйста, этапы корпоративного обучения.
С целью повышения эффективности корпоративного обучения желательно, чтобы были организованы такие этапы обучения: пред-тренинговая диагностика (интервью или анкетирование участников), адаптация программы тренинга с учетом специфики бизнеса компании заказчика, потребностей и интересов участников, принятие решения по длительности и датам обучения, оформление отчета после обучения, оценка компетенций участников, пост-тренинговая поддержка после завершения обучения для внедрения навыков в рабочие процессы.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

Риэлт-Форум «Твой мегабизнес!», Тюмень, 5-6 апреля 2013 года

Корпоративный тренинг «Собеседование кандидатов на этапе найма». Компания «Содружество», Калининградская обл, г. Светлый, май 2022

Семинар по Assessment Center. ООО «Пронто-Москва». Апрель 2012, Swissotel Красные холмы, Москва

«Управление персоналом: анализ ситуаций и принятие решений». Корпоративный университет Санкт-Петербурга, апрель 2025 г.

Тренинг «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой». Компания «Юнитекс», Москва Сити

Отзывы
Ксения
Наталья, здравствуйте! Управляющая компания Fitness Holding провела опрос среди своих сотрудников, и Вы оказались в списке самых рекомендованных бизнес-тренеров. Мы получили множество восхищенных отзывов и приятных слов о Вас и Вашей методике подачи материала от коллег, лично присутствовавших на занятиях.
Елена Лихошерст
Краснодар
Добрый день, Наталья Васильевна! Хотела Вам выразить огромную благодарность за семинары и те знания, которые Вы нам передали — я до сих пор под впечатлением! Вы потрясающий человек, очень светлый, добрый, с чистой душой и огромным добрым сердцем! Ваша миссия в этой жизни такая прекрасная, Ваше служение и польза этому миру просто невероятно ценны, пусть у Вас всегда будет на пути удача и отличные возможности…
Полина Шадурова
Специалист центра подбора персонала ООО «РАСПАДСКАЯ УГОЛЬНАЯ КОМПАНИЯ»
Наталья  Васильевна, Вам большое спасибо за подаренные нам знания, мы приехали очень воодушевленные и готовые все применять на практике. Спасибо за подборку книг!
Анжелика Анатольевна Кушникова
Здравствуйте, Наталья Васильевна! Вы проводили трениг в Тюмени в группе МВА, я счастливый студент! Быстрее всего меня вы не помните, но это и не столь важно. Зато я то вас буду помнить и теперь постоянный посетитель вашего сайта (кстати, очень миленький, доброжелательный сайтик и что не мало важно всё по существу без лишней «фигни» , извините за прямоту, из песни слов не выбросишь :-) ) Еще раз…
Мария Савинкина
директор консалтинговой компании
Обожаю и рекомендую! Особенно рекомендую начинающим тренерам и консультантам. Опыт колоссальный! Приемы нестандартные!
Ближайшие семинары
14-16 октября 2026 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
21-23 октября 2026 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать»
26-27 октября 2026 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
16-18 ноября 2026 г.
Открытый семинар «Менеджер по персоналу: поиск, подбор и адаптация персонала»
Расписание семинаров
Клиенты
ПАО «Пермэнергосбыт»
SMT-Training
Сбербанк России
ВымпелКом
ЦМТ
Группа компаний «Содружество»