Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Для корпоративного обучения группа объемом 10 участников (руководителей и сотрудников) будет достаточной для интерактива, дискуссий и проигрывания ролевых игр по теме тренинга?
Да, для корпоративного тренинга вполне достаточной будет группа 7-10 участников, чтобы тренинг прошел активно, с командными и ролевыми играми.
Можно ли адаптировать тренинг под наш запрос с учетом специфики нашего бизнеса?
Да, все программы представленные на сайте, адаптируются под запрос заказчика. Перед обучением проводятся переговоры с руководством компании с целью адаптации программы. После переговоров тренер высылает адаптированную программу в компанию заказчика для утверждения. И только после адаптации программы обучения обсуждаются даты тренинга в компании.
Проводите ли Вы индивидуальный бизнес-коучинг?
Да, мы проводим индивидуальный бизнес-коучинг с топ-менеджерами и линейными руководителями компании.
Пишете ли Вы отчет по результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center?
По результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center всегда составляется отчет и высылается заказчику.
Делаете ли Вы пред-тренинговую диагностику знаний и навыков участников?
Да, всегда перед корпоративным тренингом делается пред-тренинговая диагностика знаний и навыков участников.
В последнее время проводится дистанционный корпоративный Assessment Center. Расскажите, пожалуйста, как проводится дистанционный Assessment Center.
Дистанционный Assessment Center имеет такие же этапы, как очный Assessment Center. Сначала разрабатываются модели компетенций, потом – игры и упражнения для оценки компетенций участников, проводится обучение наблюдателей по оценке компетенций на играх и упражнениях, подготавливаются документы для Assessment Center. Отличие от очного Assessment Center заключается в том, что игры и упражнения, которые выполняют участники в ходе оценочных сессий, записывается на видео, которые пересылаются наблюдателям для оценки. Также дистанционный Assessment Center содержит письменные задания и тесты для оценки компетенций участников, результаты заполнения которых высылаются наблюдателям. После сбора и обсуждения информации по оценке компетенций оформляется отчет, проводится обратная онлайн-связь с руководством компании и участниками (по зуму).
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

Корпоративный тренинг «Игровой репертуар тренинг-менеджера» в компании М.Видео,Февраль, 2017

Тренинг «Развитие стресс-устойчивости. Управление работоспособностью». Набережные Челны, КАМАЗ, Квантор-М Бизнес-образование, октябрь, 2023 г.

 «Тренинг тренеров» в компании RENEWAL. Новосибирск, апрель 2023 г.

На записи роликов «Заблуждения и риски в управлении персоналом»

Открытый семинар «Методы точности оценки персонала», Русская Школа управления, март 2016, Москва

Отзывы
Марат Каримов
г. Стерлитамак
Был участником вашего семинара по управлению персоналом и тайм-менеджменту. В соответствии с договором начал заниматься самоменеджментом с 4 апреля. Очень помогает. Самый главный результат для меня в настоящее время — это то, что пропало ощущение, что что-то забыл. Составляю список дел на день, анализирую его в конце рабочего дня. Спасибо за семинар и очень ценные практические советы.
Елена Васильева
бизнес-тренер
Спасибо, Наталья за открытость. А заразиться Вашей позитивностью было легко. Подкупает Ваша харизма, ощущение вкусного подхода к жизни в целом. Спасибо за информацию и ссылку на книгу. Удачи Вам!
Вадим
Здравствуйте, Наталья! Хотелось бы еще раз поблагодарить Вас за очень интересный семинар. Высочайшая скорость и плотность подачи Вами информации, иногда вызывала у меня кратковременную блокировку центров восприятия. Но те знания ,которые Вы дали за 6,5 часов лекций,начиная от психологии и заканчивая кадровой политикой предприятия вызывают у меня восхищение Вашим талантом. Огромное спасибо за знания…
Наталия Подольская
Здравствуйте, Наталья! Хотелось бы еще раз поблагодарить Вас за ту информацию, которую я почерпнула на курсе, у Вас, в частности. Спасибо за Ваше мастерство, профессионализм, энергию и оптимизм. Для меня это как новые горизонты. СПАСИБО!
Фархад Тимергалеев
Директор по развитию ООО «Лидер Логистики»
Наталья, здравствуйте! Хочу выразить свою благодарность. Ваша книга (Эффективная мот.перс. при мин. фин. затратах), реально помогла мне в работе с персоналом.
Ближайшие семинары
5-7 мая 2025 г.
Открытый семинар «HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала»
19 июня 2025 г.
Открытый семинар «Адаптация персонала»
26 июня 2025 г.
Открытый семинар «Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка» в программе «Директор по персоналу»
14-15 июля 2025 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
Расписание семинаров
Клиенты
Губкин Агрохолдинг
Юнитекс
НИКА
ГУТА Банк
Русский Алюминий
АСК Юнион