Бизнес-тренер Наталья Самоукина
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
samoukina@mail.ru
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Бизнес-тренер Наталья Самоукина
samoukina@mail.ru
О НАС ТРЕНИНГИ И СЕМИНАРЫ ПУБЛИКАЦИИ МЕДИА
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
О нас
Тренинги и семинары
Публикации
Видео
Фото
Самые популярные программы
Технология делегирования: что, когда, кому, как?
Моделирование компетенций в компании
Теория поколений и управление персоналом в компании
Формула персонала – эффективный инструмент работы с командой в условиях кризиса и неопределенности
Тренинг переговоров. Техники влияния и убеждения
Мотивация персонала: лучшие практики
Тренинг активных продаж в условиях конкуренции
Обучение персонала: минимум затрат — максимум эффективности
Как сделать так, чтобы наставники передавали свой опыт с радостью?
Управление талантами — Talent Management
Увольнение без конфликта
Эфффективный рекрутинг
Внутренние коммуникации компании и вовлеченность персонала
Технология адаптации персонала
Корпоративный Assessment Center
Управление лояльностью и текучестью персонала
Развитие стресс-устойчивости. Управление работоспособностью
Управление командой: Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!
HR-компетенции руководителя
Адаптивный интеллект руководителя в период кризиса: инновационные идеи развития бизнеса
Мотивация персонала. Как нематериальные мотиваторы сделать материальными?
Мастерство общения: слушать, понимать, убеждать, аргументировать
Мотивация персонала в малом и среднем бизнесе
Школа тренеров
Персональный Assessment Center
Тайм-менеджмент
Эмоциональный интеллект и управление конфликтами
Бизнес-коучинг для владельцев
Часто задаваемые вопросы
Делаете ли Вы пред-тренинговую диагностику знаний и навыков участников?
Да, всегда перед корпоративным тренингом делается пред-тренинговая диагностика знаний и навыков участников.
Опишите, пожалуйста, этапы корпоративного обучения.
С целью повышения эффективности корпоративного обучения желательно, чтобы были организованы такие этапы обучения: пред-тренинговая диагностика (интервью или анкетирование участников), адаптация программы тренинга с учетом специфики бизнеса компании заказчика, потребностей и интересов участников, принятие решения по длительности и датам обучения, оформление отчета после обучения, оценка компетенций участников, пост-тренинговая поддержка после завершения обучения для внедрения навыков в рабочие процессы.
Подскажите, программа, которая нас интересует, проводится в открытом или закрытом формате?
Все программы, представленные на сайте, проводятся как в открытом, так и в закрытом форматах.
Можно ли заказать у Вас персональный Assessment Center для оценки компетенций кандидата на должность топ-менеджера?
Да, мы проводим персональный Assessment Center для оценки компетенций кандидата на должность топ-менеджера.
Делаете ли Вы пост-тренинговое сопровождение после завершения обучения?
Если заказчик планирует пост-тренинговое сопровождение, данный этап обучения фиксируется в договоре и проводится обязательно.
Как Вы порекомендуете, программу тренинга, которая нас интересует, можно сделать в форме обучающего онлайн-цикла на несколько вебинаров по 3 часа?
Все программы, представленные на сайте, можно провести в формате онлайн-обучения в виде вебинаров по 3 часа.
Посмотреть все вопросы
Видео
Я бизнес-тренер
Посмотреть все видео
Фотогалерея

Переговоры с крупным заказчиком. Москва, Центр

Москва. «Русская Школа управления»

 Открытый оффлайн/онлайн тренинг «HR - специалист: поиск, подбор и адаптация персонала» в Московской Бизнес школе. Москва, сентябрь, 2023 г.

Модуль «МВА – Персонал в условиях нестабильной экономики», Русская Школа управления, Москва, октябрь 2015

На записи видеоролика «Тайм-менеджмент для менеджеров по продажам». В ресторане «Циферблат», Москва, Тверская улица
Посмотреть все фото
Отзывы
Наира Коцинян
участница тренинга по стресс-менеджменту, Москва, Русская Школа управления, май 2014
Добрый вечер, дорогая Наталья Васильевна! Прежде всего, хочу сказать Вам еще раз, большое спасибо, за прекрасную субботу, отличное настроение, за ответы на многие мои вопросы. Знаете, я очень счастливый человек, мне всегда встречаются люди, которые меняют отчасти мою жизнь в лучшую сторону, именно в тот момент, когда мне это очень нужно. Сегодня был именно один из этих дней и я встретила Вас. Я вышла…
Ирина Камышева
Наталья, добрый вечер! Большое спасибо за бонусы! Большое спасибо за интересный семинар и книгу! Уверена, что полученные знания и навыки помогут мне решить практические задачи по оценке. Желаю Вам удачи и благополучия!
Ольга Татаурова
Генеральный директор НТЦ «БиАСеп» (малого инновационного предприятия при МГУ им. М.В. Ломоносова)
Здравствуйте, Наталья! В прошлом году я начала обучение по программе МВА Start. С большим удовольствием на едином дыхании прослушала Ваш мастер-класс «Управление без стресса». Хочется сказать Вам большое спасибо, среди лекций различных по качеству (есть и хорошие, и не очень) Ваша отличается яркостью, увлеченностью, одно удовольствие было слушать! Более того, оказавшись в книжном магазине, случайно…
Анна Сасс
Наталья, здравствуйте! 7-8 декабря была у Вас на семинаре «Объединять и вдохновлять». Спасибо Вам огромное за семинар. Бесконечно интересно и полезно. Вы очень вдохновляете и мотивируете к работе, к инициативе, движению и развитию. В Вас уникальное сочетание тренерства, «бизнесового» подхода и психологичности, гуманистического настроя. Вы меня просто покорили)) Очень вовремя я попала к Вам!
Вячеслав Попов
Содержательный тренинг, подкрепленный случаями из жизни.
Посмотреть все отзывы
Ближайшие семинары
14-16 октября 2026 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
21-23 октября 2026 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать»
26-27 октября 2026 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
16-18 ноября 2026 г.
Открытый семинар «Менеджер по персоналу: поиск, подбор и адаптация персонала»
Расписание семинаров
Клиенты
Lateco Banka
ТД «Черёмушки»
ВымпелКом
Симпл
ГУД-ФУД
Университет «Синергия»
Посмотреть всех клиентов