Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Как Вы порекомендуете, программу тренинга, которая нас интересует, можно сделать в форме обучающего онлайн-цикла на несколько вебинаров по 3 часа?
Все программы, представленные на сайте, можно провести в формате онлайн-обучения в виде вебинаров по 3 часа.
Опишите, пожалуйста, этапы корпоративного обучения.
С целью повышения эффективности корпоративного обучения желательно, чтобы были организованы такие этапы обучения: пред-тренинговая диагностика (интервью или анкетирование участников), адаптация программы тренинга с учетом специфики бизнеса компании заказчика, потребностей и интересов участников, принятие решения по длительности и датам обучения, оформление отчета после обучения, оценка компетенций участников, пост-тренинговая поддержка после завершения обучения для внедрения навыков в рабочие процессы.
Подскажите, программа, которая нас интересует, проводится в открытом или закрытом формате?
Все программы, представленные на сайте, проводятся как в открытом, так и в закрытом форматах.
Напишите, сколько стоит корпоративный тренинг?
Стоимость корпоративного тренинга зависит от нескольких факторов – должностного статуса участников, темы и даты обучения, а также наличия дополнительных условий обучения – пред-тренинговой диагностики, адаптации программы тренинга, длительности обучения, оформления отчета после обучения, оценки компетенций участников, пост-тренинговой поддержки после завершения обучения. В процессе переговоров с заказчиком стоимость тренинга устанавливается с учетом наличия или отсутствия этих дополнительных факторов обучения.
Сколько в группе должно быть участников, чтобы эффективность обучения была высокой?
Чтобы поддержать высокую эффективность обучения, желательно, чтобы в группе было до 23-25 участников.
Делаете ли Вы пост-тренинговое сопровождение после завершения обучения?
Если заказчик планирует пост-тренинговое сопровождение, данный этап обучения фиксируется в договоре и проводится обязательно.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

Тренинг «Личная эффективность руководителя и управление персоналом», компания ООО «ИНЖИНИРИНГ», Москва, октябрь 2012

Завершение проекта по разработке учебных программ и внедрению наставничества в ГК «Велком», декабрь 2020 г.

Тренинг «Навыки линейного менеджера», компания ООО «МГЛ МЕТРО Групп Логистик», МО, Ногинск, июль 2013

Семинар «Технология Assessment Center», Красноярск, май, 2012

Моделирование компетенций для Корпоративного Assessment Center. Компания «Содружество», г. Светлый, Калининградской обл.

Отзывы
Татьяна Тохадзе
Здравствуйте,Наталья Васильевна! Огромное спасибо за информацию и за заряд бодрости, который подобен разряду молнии. Весь коллектив гудит. Спасибо огромное!
Анна Алексашина
Наталья, добрый вечер, меня зовут Анна Алексашина, 26.11 была на Вашем семинаре «Методы повышения точности оценки кандидатов». Еще раз хотела сказать спасибо за тренинг — информация четко структурирована, имеет практическую направленность. Ничего лишнего).
Виолетта Рябцева
Уважаемая Наталья, добрый вечер! Большое Вам спасибо за Ваше внимание и оперативность. Спасибо за такой живой материал и Вашу человеческую отдачу. С нами трудно и у Вас хочется учиться тому, как общаться с разными людьми легко и открыто, с пониманием и участием. На протяжении всех часов с Вами хотелось впитывать в себя всю информацию, знания, Ваш практический, жизненный опыт.
Сергей Соловьев
Заместитель Председателя Правления Энерготрасбанка, г. Калининград
Мне понравилось, что на тренинге я испытал трудности, преодоление и удовольствие! Атмосфера в группе была живая, развивающая и энергичная.
Елена Егорова
Агентство по финансовому оздоровлению
Здравствуйте, Наталья Васильевна! Решила поблагодарить Вас еще раз за то замечательное действо, которое Вы организовали для нас в Ростове-на-Дону 22-23 июня. Все было настолько здорово, что я поймала себя на мысли, что в пятницу вечером мне просто не хотелось уходить. Я получила от Вас такой большой положительный заряд энергии и хорошего настроения, что еще долго находилась под впечатлением и делилась…
Ближайшие семинары
20-21 июля 2026 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
22-24 июля 2026 г.
Открытый семинар «Технология ассессмент центр»
27-29 июля 2026 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать»
3-5 августа 2026 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать»
Расписание семинаров
Клиенты
Томскнефть
ООО «Югра-Сервис»
Сухаревка
Ново Нордиск
МегаФон
Пронто - Москва