Сколько в группе должно быть участников, чтобы эффективность обучения была высокой?
Чтобы поддержать высокую эффективность обучения, желательно, чтобы в группе было до 23-25 участников.
Для корпоративного обучения группа объемом 10 участников (руководителей и сотрудников) будет достаточной для интерактива, дискуссий и проигрывания ролевых игр по теме тренинга?
Да, для корпоративного тренинга вполне достаточной будет группа 7-10 участников, чтобы тренинг прошел активно, с командными и ролевыми играми.
Делаете ли Вы пред-тренинговую диагностику знаний и навыков участников?
Да, всегда перед корпоративным тренингом делается пред-тренинговая диагностика знаний и навыков участников.
Как Вы считаете, какой формат обучения более эффективный? Открытый тренинг или корпоративный тренинг?
Каждый формат обучения имеет свои преимущества и недостатки. В открытом обучении присутствуют участники из разных компаний, бизнесов и регионов. Они обмениваются опытом решения вопросов, связанных с управлением персоналом. Поэтому групповой ресурс способствует повышению продуктивности обучения. При этом, в открытом обучении нет настройки программы на специфику бизнесов, в которых работают участники. В корпоративном обучении участниками являются руководители и сотрудники конкретной компании, поэтому программа обучения всегда адаптируется под специфику бизнеса именно этой компании. В корпоративном обучении также обсуждаются условия внедрения навыков, которые формируются в процессе активного обучения.
С целью повышения эффективности корпоративного обучения желательно, чтобы были организованы такие этапы обучения: пред-тренинговая диагностика (интервью или анкетирование участников), адаптация программы тренинга с учетом специфики бизнеса компании заказчика, потребностей и интересов участников, принятие решения по длительности и датам обучения, оформление отчета после обучения, оценка компетенций участников, пост-тренинговая поддержка после завершения обучения для внедрения навыков в рабочие процессы.
Можно ли заказать у Вас персональный Assessment Center для оценки компетенций кандидата на должность топ-менеджера?
Да, мы проводим персональный Assessment Center для оценки компетенций кандидата на должность топ-менеджера.
Уважаемая Наталья, хочу написать Вам слова благодарности за проведенный мастер-класс.
Я являюсь слушателем Mini-MBA, посмотрела Ваш мастер-класс по мотивации, который Вы давали в 2011. Такой профессионализм, энергия, динамизм в сочетании с тренерской скромностью! Слушала Вас на одном дыхании. Получила идеи, размышления, направления, информацию.
Огромное спасибо!
Елена Конжина
Директор по персоналу компании «Орби»
Хотелось бы поделиться своими впечатлениями от семинара и встречи с Натальей Самоукиной: очень гибкий, живой ум, очень современные знания, нет никакой абстракции в суждениях. На все свои вопросы слушатели получили конкретные ответы. Никаких пустых общих фраз.
Создалось ощущение, что лектор знает выходы из всех тяжелых рабочих ситуаций, способы разрешения всех конфликтов. Вся информация носит прикладное,…
Марина Шалолашвили
Директор по персоналу компании «Империя кадров»
Наталья, огромное спасибо за все — благодарна за настрой, который создали, за то, что умеете вселить веру — не боги горшки обжигают. Как-то стало легко после Вас — что можем и горы свернуть.
Вы такое солнышко — что очень искренне многим необходимы — это факт.
Зера Наримановна Бекирова
Коуч, Москва
Обучение было очень содержательным, структурным, энергичным, позитивным!
Все понравилось!
Любовь Шатилова
Наталья, огромное Вам спасибо!
Я только начала свою карьеру в области HR-менеджмента. Вы — были моим первым учителем. Очень надеюсь, что приобретенные знания, помогут мне в дальнейшем добиться намеченных целей. Не собираюсь останавливаться на достигнутом.
До новых встреч.
Поглощенность собой подавляет, выход из себя освобождает.
Николай Бердяев, философ
Творческие люди спасаются.
Татьяна Толстая, писательница
Люди, умеющие превратить свою жизнь и работу…
В юности мы хотим, чтобы у нас все получилось на отлично: работа и личная жизнь, здоровье и красота, материальное благополучие и свобода.
Но со временем мы начинаем понимать, что ни у кого все не получается…
Наше общество устроено так, что принято восхищаться молодостью, уступать «дорогу молодым», всячески скрывать свой возраст, делать пластические операции, переживать по поводу «надвигающейся старости» и…
Бывает, что отношения с человеком никак не складываются. Ты перепробовал все способы – от позитивных до негативных. Ты страдаешь, мучаешься, копаешься в себе, собираешь свои ошибки, выращиваешь в…