Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Проводите ли Вы индивидуальный бизнес-коучинг?
Да, мы проводим индивидуальный бизнес-коучинг с топ-менеджерами и линейными руководителями компании.
Можно ли адаптировать тренинг под наш запрос с учетом специфики нашего бизнеса?
Да, все программы представленные на сайте, адаптируются под запрос заказчика. Перед обучением проводятся переговоры с руководством компании с целью адаптации программы. После переговоров тренер высылает адаптированную программу в компанию заказчика для утверждения. И только после адаптации программы обучения обсуждаются даты тренинга в компании.
Делаете ли Вы пред-тренинговую диагностику знаний и навыков участников?
Да, всегда перед корпоративным тренингом делается пред-тренинговая диагностика знаний и навыков участников.
Как Вы порекомендуете, программу тренинга, которая нас интересует, можно сделать в форме обучающего онлайн-цикла на несколько вебинаров по 3 часа?
Все программы, представленные на сайте, можно провести в формате онлайн-обучения в виде вебинаров по 3 часа.
В последнее время проводится дистанционный корпоративный Assessment Center. Расскажите, пожалуйста, как проводится дистанционный Assessment Center.
Дистанционный Assessment Center имеет такие же этапы, как очный Assessment Center. Сначала разрабатываются модели компетенций, потом – игры и упражнения для оценки компетенций участников, проводится обучение наблюдателей по оценке компетенций на играх и упражнениях, подготавливаются документы для Assessment Center. Отличие от очного Assessment Center заключается в том, что игры и упражнения, которые выполняют участники в ходе оценочных сессий, записывается на видео, которые пересылаются наблюдателям для оценки. Также дистанционный Assessment Center содержит письменные задания и тесты для оценки компетенций участников, результаты заполнения которых высылаются наблюдателям. После сбора и обсуждения информации по оценке компетенций оформляется отчет, проводится обратная онлайн-связь с руководством компании и участниками (по зуму).
Как Вы считаете, какой формат обучения более эффективный? Открытый тренинг или корпоративный тренинг?
Каждый формат обучения имеет свои преимущества и недостатки. В открытом обучении присутствуют участники из разных компаний, бизнесов и регионов. Они обмениваются опытом решения вопросов, связанных с управлением персоналом. Поэтому групповой ресурс способствует повышению продуктивности обучения. При этом, в открытом обучении нет настройки программы на специфику бизнесов, в которых работают участники. В корпоративном обучении участниками являются руководители и сотрудники конкретной компании, поэтому программа обучения всегда адаптируется под специфику бизнеса именно этой компании. В корпоративном обучении также обсуждаются условия внедрения навыков, которые формируются в процессе активного обучения.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

Тренинг «Адаптация, обучение и развитие персонала» в Московской Школе бизнеса. Москва, сентябрь, 2014

Открытый оффлайн-онлайн семинар «Техники эффективных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать», Московская Бизнес школа, Москва

Встреча с менеджерами компании SRC Master. Москва, ноябрь, 2014

Семинар «Поиск, подбор и адаптация персонала», Московская Бизнес школа, март 2016

Тренинг «Адаптация, обучение и развитие персонала» в Московской Школе бизнеса. Москва, сентябрь, 2014

Отзывы
Сергей Соловьев
Заместитель Председателя Правления Энерготрасбанка, г. Калининград
Мне понравилось, что на тренинге я испытал трудности, преодоление и удовольствие! Атмосфера в группе была живая, развивающая и энергичная.
Сергей Гурьев
Наталья Васильевна, добрый день! Спасибо за прекрасный тренинг, за обратную связь и вдохновение) Получить ваш отзыв на мою работу было для меня очень ценно! Формат мероприятия позволил мне за короткое время мобилизовать и актуализировать свои навыки коуча, тренера и презентатора. Закрепить их и усилить. Обратная же связь полученная от группы добавила мне той уверенности в себе, которой так иногда…
Лилия Викторовна Береснева
Бизнес-тренер, Москва
Очень понравилась структура 3-4 дня: живо, энергично, юморно, тепло, информативно, ново и остроумно. Самое огромное преимущество Натальи — потрясающий объем знаний, книг, пособий, авторов, материалов, исходных данных.
Кристина Якушина
Наталья Васильевна! Вашу книгу «Настольная книга директора по персоналу» я с радостью приобрела и планирую найти остальные. Ваши книги — это настоящая кладезь не просто знаний, а бесценного опыта, который так нужен и важен в том числе и начинающему эйчару, такому, как мне, например) Огромное спасибо за Ваш труд! Удачи Вам и всего самого наилучшего!
Алла Суханова
Наталья, здравствуйте! Я хочу выразить Вам признательность за то, что у Вас можно учиться на расстоянии, сразу применять и использовать Ваши наработки и опыт, по отношению к себе, как менеджеру, так и по отношению к сотрудникам. Наткнулась на Ваш сайт случайно, готовлюсь к тесту по организационному поведению и попала к Вам на сайт. Спасибо большое!
Ближайшие семинары
16-18 ноября 2026 г.
Открытый семинар «Менеджер по персоналу: поиск, подбор и адаптация персонала»
30 ноября – 1 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Эффективные инструменты рекрутинга»
14-16 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать»
17 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Адаптация персонала»
Расписание семинаров
Клиенты
НИКА
Синтез
ЦБ РФ
Русские краски
АМАКС
ВКБ - Новостройки