Друзья, начал работу мой телеграм-канал
«ВСЁ О Персонале»


ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика

Друзья, начал работу мой телеграм-канал «ВСЁ О Персонале»


ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Сопровождаете ли Вы топ-менеджера в адаптационный период после оценки его компетенций?
Если заказчик планирует проведение адаптации топ-менеджера, данный этап фиксируется в договоре и проводится бизнес-консультантом.
Пишете ли Вы отчет по результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center?
По результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center всегда составляется отчет и высылается заказчику.
Как Вы считаете, какой формат обучения более эффективный? Открытый тренинг или корпоративный тренинг?
Каждый формат обучения имеет свои преимущества и недостатки. В открытом обучении присутствуют участники из разных компаний, бизнесов и регионов. Они обмениваются опытом решения вопросов, связанных с управлением персоналом. Поэтому групповой ресурс способствует повышению продуктивности обучения. При этом, в открытом обучении нет настройки программы на специфику бизнесов, в которых работают участники. В корпоративном обучении участниками являются руководители и сотрудники конкретной компании, поэтому программа обучения всегда адаптируется под специфику бизнеса именно этой компании. В корпоративном обучении также обсуждаются условия внедрения навыков, которые формируются в процессе активного обучения.
Напишите, сколько стоит участие одного сотрудника (или нескольких сотрудников) в открытом тренинге?
Участие сотрудников в открытом тренинге устанавливает бизнес-школа, которая собирает группу на открытое обучение. Я долгосночно сотрудничаю с Московской Бизнес школой и Русской Школой управления, и всегда ориентирую заказчика позвонить в бизнес-школу, узнать стоимость участия в конкретном тренинге и записаться в группу.
Делаете ли Вы пред-тренинговую диагностику знаний и навыков участников?
Да, всегда перед корпоративным тренингом делается пред-тренинговая диагностика знаний и навыков участников.
Для корпоративного обучения группа объемом 10 участников (руководителей и сотрудников) будет достаточной для интерактива, дискуссий и проигрывания ролевых игр по теме тренинга?
Да, для корпоративного тренинга вполне достаточной будет группа 7-10 участников, чтобы тренинг прошел активно, с командными и ролевыми играми.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

Перед тренингом «Корпоративная культура, лояльность и вовлеченность персонала». Московская область, компания Велком, январь 2024 г.

На конференции HR&Trainings EXPO 2016

Открытый оффлайн/онлайн семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!» в Московской Бизнес школе, декабрь 2022 г.

Семинар «HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала». Апрель 2018, Московская Бизнес школа, Москва

Мастер-класс «Удерживаем лучших!». Москва, Русская Школа управления, апрель 2014

Отзывы
Мария Кондратова
Руководитель проекта сайта JOB.RU г. Красноярск
Наталья Васильевна, добрый день! Книги получила, большое Вам спасибо. Уже прочитала процентов 20%, оторваться не возможно! Рассказываете о злободневном так понятно, интересно и захватывающе, столько примеров, собственных наблюдений, таких тонких...«в точку». Очень интересно Ваше мнение, как эксперта, профессионала с огромным опытом! Ведь вроде все понятно и ясно, при этом..когда получаешь оценку…
Марина Шалолашвили
Директор по персоналу компании «Империя кадров»
Наталья, огромное спасибо за все — благодарна за настрой, который создали, за то, что умеете вселить веру — не боги горшки обжигают. Как-то стало легко после Вас — что можем и горы свернуть. Вы такое солнышко — что очень искренне многим необходимы — это факт.
Наталья Волкова
Добрый день, Наталья Васильевна! Я, Наталья Волкова, была слушателем курса «директор по персоналу» РШУ с 12 по 17 апреля 2010 г. Очень хочу выразить Вам своё восхищение и поблагодарить Вас за прекрасный семинар и ценные знания, которые я получила. Думаю, что мне выпала большая удача, что я с Вами встретилась. Если помните, я пришла на курс будучи главным бухгалтером и финансистом, а к концу курса…
Екатерина Шишкина
Хочу выразить огромную благодарность за Ваши семинары, такой большой поток позитивной энергии, багаж знаний, применимый не только в работе, но и в повседневной жизни. Считаю, что Ваши семинары бесценны и полезны абсолютно каждому!
Анжела Панксеева
Позитивный, структурированный и актуальный тренинг.
Ближайшие семинары
5 марта 2024 г.
Открытый семинар «Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка компетенций кандидата» в программе «Директор по персоналу»
11-13 марта 2024 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, убеждать, понимать, аргументировать»
14 марта 2024 г.
Открытый семинар «Адаптация персонала»
1-2 апреля 2024 г.
Открытый семинар «Эффективные инструменты рекрутинга. Практический мастер-класс Натальи Самоукиной»
Расписание семинаров
Клиенты
Бревитор
Агентство «ЛУКОМ-А»
ВКБ - Новостройки
Русский Алюминий
Пронто - Москва
Администрация г. Королева