Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Как Вы порекомендуете, программу тренинга, которая нас интересует, можно сделать в форме обучающего онлайн-цикла на несколько вебинаров по 3 часа?
Все программы, представленные на сайте, можно провести в формате онлайн-обучения в виде вебинаров по 3 часа.
Напишите, сколько стоит корпоративный тренинг?
Стоимость корпоративного тренинга зависит от нескольких факторов – должностного статуса участников, темы и даты обучения, а также наличия дополнительных условий обучения – пред-тренинговой диагностики, адаптации программы тренинга, длительности обучения, оформления отчета после обучения, оценки компетенций участников, пост-тренинговой поддержки после завершения обучения. В процессе переговоров с заказчиком стоимость тренинга устанавливается с учетом наличия или отсутствия этих дополнительных факторов обучения.
Для корпоративного обучения группа объемом 10 участников (руководителей и сотрудников) будет достаточной для интерактива, дискуссий и проигрывания ролевых игр по теме тренинга?
Да, для корпоративного тренинга вполне достаточной будет группа 7-10 участников, чтобы тренинг прошел активно, с командными и ролевыми играми.
Опишите, пожалуйста, этапы корпоративного Assessment Center.
Корпоративный Assessment Center проводится по следующим этапам: моделирование компетенций в компании, разработка валидных игр и упражнений для проведения оценочных сессий, подготовка наблюдателей, подготовка документов для Assessment Center (матрицы, протоколов, инструкций и правил), проведение оценочных сессий, организация интегральной сессии модераторов и наблюдателей по оформлению заключения и отчета по результатам оценки, проведение обратной связи с руководством компании и участниками Assessment Center.
Пишете ли Вы отчет по результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center?
По результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center всегда составляется отчет и высылается заказчику.
Сколько в группе должно быть участников, чтобы эффективность обучения была высокой?
Чтобы поддержать высокую эффективность обучения, желательно, чтобы в группе было до 23-25 участников.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

Семинар «HR-специалист: поиск, подбор, адаптация, обучение и развития персонала». Московская Бизнес школа, сентябрь 2015

Запись роликов «Принципы мотивации персонала» и «Мотивационная среда компании» в цикле «Все о персонале»

Семинар по Assessment Center. ООО «Пронто-Москва». Апрель 2012, Swissotel Красные холмы, Москва

Открытая группа ММВА Классический «Управление персоналом» в Русской Школе управления. Тюмень, июнь 2024 г.

На записи видеороликов «Как разработать и провести бизнес-тренинг» и «Ошибки бизнес-тренера». Москва, январь 2024 г.

Отзывы
Анжела Панксеева
Позитивный, структурированный и актуальный тренинг.
Татьяна Каширская
Руководитель группы по развитию персонала, Корпоративный университет ООО ПО ОВЕН
Я была у Вас на тренинге в г 2018 году. Тогда мы были с коллегой из московского офиса, а я приехала из производственной площадке той же компании (персонал 800+), но из провинциального городка Тульской области - Богородицк. В маленьких городах развитие, перемены не тренд, тренд – стабильность. Я конспектировала, подмечала все ваши предложения, инсайты. Потом приехала домой и слушала рекомендованный…
Ирина Шиманюк
ВРИО Директора по персоналу Холдинга «МегаМейд»
Наталья, спасибо Вам!!!! Участники семинара — все, без исключения — остались очень довольны. Уже приходили, просили организовать тренинги и на другие темы. Вы зарядили людей такой долей позитива!!! Не могу не выразить Вам свою признательность, как Профессионалу. Спасибо Вам еще раз. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество.
Ирина Костюк
Компания МТС, г. Краснодар
Наталья, здравствуйте! Спасибо Вам огромное за тренинг, который дал такой мощный заряд нашим сотрудникам! Зная Ваши книги и программы, я заранее была уверена в таком результате. Лично мне общение с Вами дало много пищи для размышлений, и на некоторые вопросы я уже нашла для себя ответы. Наталья, я Вам очень благодарна за то внимание, которое Вы мне подарили, и Ваше терпение, которое я иногда поневоле…
Наира Коцинян
участница тренинга по стресс-менеджменту, Москва, Русская Школа управления, май 2014
Добрый вечер, дорогая Наталья Васильевна! Прежде всего, хочу сказать Вам еще раз, большое спасибо, за прекрасную субботу, отличное настроение, за ответы на многие мои вопросы. Знаете, я очень счастливый человек, мне всегда встречаются люди, которые меняют отчасти мою жизнь в лучшую сторону, именно в тот момент, когда мне это очень нужно. Сегодня был именно один из этих дней и я встретила Вас. Я вышла…
Ближайшие семинары
16-18 ноября 2026 г.
Открытый семинар «Менеджер по персоналу: поиск, подбор и адаптация персонала»
30 ноября – 1 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Эффективные инструменты рекрутинга»
14-16 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать»
17 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Адаптация персонала»
Расписание семинаров
Клиенты
НИКА
Синтез
ЦБ РФ
Русские краски
АМАКС
ВКБ - Новостройки