Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Пишете ли Вы отчет по результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center?
По результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center всегда составляется отчет и высылается заказчику.
В последнее время проводится дистанционный корпоративный Assessment Center. Расскажите, пожалуйста, как проводится дистанционный Assessment Center.
Дистанционный Assessment Center имеет такие же этапы, как очный Assessment Center. Сначала разрабатываются модели компетенций, потом – игры и упражнения для оценки компетенций участников, проводится обучение наблюдателей по оценке компетенций на играх и упражнениях, подготавливаются документы для Assessment Center. Отличие от очного Assessment Center заключается в том, что игры и упражнения, которые выполняют участники в ходе оценочных сессий, записывается на видео, которые пересылаются наблюдателям для оценки. Также дистанционный Assessment Center содержит письменные задания и тесты для оценки компетенций участников, результаты заполнения которых высылаются наблюдателям. После сбора и обсуждения информации по оценке компетенций оформляется отчет, проводится обратная онлайн-связь с руководством компании и участниками (по зуму).
Делаете ли Вы пред-тренинговую диагностику знаний и навыков участников?
Да, всегда перед корпоративным тренингом делается пред-тренинговая диагностика знаний и навыков участников.
Напишите, сколько стоит корпоративный тренинг?
Стоимость корпоративного тренинга зависит от нескольких факторов – должностного статуса участников, темы и даты обучения, а также наличия дополнительных условий обучения – пред-тренинговой диагностики, адаптации программы тренинга, длительности обучения, оформления отчета после обучения, оценки компетенций участников, пост-тренинговой поддержки после завершения обучения. В процессе переговоров с заказчиком стоимость тренинга устанавливается с учетом наличия или отсутствия этих дополнительных факторов обучения.
Сопровождаете ли Вы топ-менеджера в адаптационный период после оценки его компетенций?
Если заказчик планирует проведение адаптации топ-менеджера, данный этап фиксируется в договоре и проводится бизнес-консультантом.
Опишите, пожалуйста, этапы корпоративного Assessment Center.
Корпоративный Assessment Center проводится по следующим этапам: моделирование компетенций в компании, разработка валидных игр и упражнений для проведения оценочных сессий, подготовка наблюдателей, подготовка документов для Assessment Center (матрицы, протоколов, инструкций и правил), проведение оценочных сессий, организация интегральной сессии модераторов и наблюдателей по оформлению заключения и отчета по результатам оценки, проведение обратной связи с руководством компании и участниками Assessment Center.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

Семинары по оценке и управлению персоналом, ООО Бизнес-технологии, Иркутск, июль 2013

Тренинг по Тайм-менеджменту в ООО «РАДИОНЕТ» (г. Троицк)

Семинар «Директор по обучению и развитию персонала», Московская Бизнес школа, 2021

На записи видеоролика «Корпоративный заказ: этапы и инструменты»

Презентация на конференции «Психология: вызовы современности». Москва, февраль 2019

Отзывы
Юлия Желтова
Наталья Васильевна, добрый день! Принимала участие в семинаре «Оценка персонала». Хотела бы еще раз поблагодарить Вас за интересный, увлекательный семинар, динамичный и позитивный настрой и пожелать Вам дальнейших творческих успехов и жизненного позитива!
Серафима Назарова
Уважаемая Наталья Васильевна! Принимала участие в Вашем семинаре 22 августа в Русской школе управления. Спасибо Вам большое!! За полученные знания, за оптимизм, за любовь к профессии. За тот поистине огромный заряд положительной энергии и энтузиазма, который Вы передали всем нам, слушателям-участникам. Спасибо!
Светлана
Наталья, спасибо большое за информацию)И отдельное спасибо группе)За 2 дня получилось расслабиться и перевести мысли и дух) Потому что казалось, что конфликт вечен, особенно работая в сфере охраны труда, где постоянно приходится отстаивать свое мнение то у заказчика, то у инспектора, то у директора и даже с работником)Но данный семинар стал для меня глотком свежего воздуха благодаря оптимизму группы)
Наталья Ермолаева
Уважаемая Наталья Васильевна, добрый день! После семинара, закончившегося пару дней назад, появилось воодушевление и понимание того, что все в нашей профессии достижимо. Надо только знать правильные пути и тренировать свои навыки так же, как и для достижения каких-либо спортивных результатов. Спасибо Вам за Ваш профессионализм! У вас можно многому учиться, не только как у тренера, но и у Человека…
Елена Егорова
Агентство по финансовому оздоровлению
Здравствуйте, Наталья Васильевна! Решила поблагодарить Вас еще раз за то замечательное действо, которое Вы организовали для нас в Ростове-на-Дону 22-23 июня. Все было настолько здорово, что я поймала себя на мысли, что в пятницу вечером мне просто не хотелось уходить. Я получила от Вас такой большой положительный заряд энергии и хорошего настроения, что еще долго находилась под впечатлением и делилась…
Ближайшие семинары
14-16 октября 2026 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
21-23 октября 2026 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать»
26-27 октября 2026 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
16-18 ноября 2026 г.
Открытый семинар «Менеджер по персоналу: поиск, подбор и адаптация персонала»
Расписание семинаров
Клиенты
ПАО «Пермэнергосбыт»
SMT-Training
Сбербанк России
ВымпелКом
ЦМТ
Группа компаний «Содружество»