Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Как Вы считаете, какой формат обучения более эффективный? Открытый тренинг или корпоративный тренинг?
Каждый формат обучения имеет свои преимущества и недостатки. В открытом обучении присутствуют участники из разных компаний, бизнесов и регионов. Они обмениваются опытом решения вопросов, связанных с управлением персоналом. Поэтому групповой ресурс способствует повышению продуктивности обучения. При этом, в открытом обучении нет настройки программы на специфику бизнесов, в которых работают участники. В корпоративном обучении участниками являются руководители и сотрудники конкретной компании, поэтому программа обучения всегда адаптируется под специфику бизнеса именно этой компании. В корпоративном обучении также обсуждаются условия внедрения навыков, которые формируются в процессе активного обучения.
Можно ли заказать у Вас персональный Assessment Center для оценки компетенций кандидата на должность топ-менеджера?
Да, мы проводим персональный Assessment Center для оценки компетенций кандидата на должность топ-менеджера.
Как Вы порекомендуете, программу тренинга, которая нас интересует, можно сделать в форме обучающего онлайн-цикла на несколько вебинаров по 3 часа?
Все программы, представленные на сайте, можно провести в формате онлайн-обучения в виде вебинаров по 3 часа.
Делаете ли Вы пред-тренинговую диагностику знаний и навыков участников?
Да, всегда перед корпоративным тренингом делается пред-тренинговая диагностика знаний и навыков участников.
Напишите, сколько стоит корпоративный тренинг?
Стоимость корпоративного тренинга зависит от нескольких факторов – должностного статуса участников, темы и даты обучения, а также наличия дополнительных условий обучения – пред-тренинговой диагностики, адаптации программы тренинга, длительности обучения, оформления отчета после обучения, оценки компетенций участников, пост-тренинговой поддержки после завершения обучения. В процессе переговоров с заказчиком стоимость тренинга устанавливается с учетом наличия или отсутствия этих дополнительных факторов обучения.
Подскажите, программа, которая нас интересует, проводится в открытом или закрытом формате?
Все программы, представленные на сайте, проводятся как в открытом, так и в закрытом форматах.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

Модуль «МВА – Персонал в условиях нестабильной экономики», Русская Школа управления, Москва, октябрь 2015

Ростов-на-Дону. «Донской Табак»

Heidelberg Cement, тренинг по тайм-менеджменту, декабрь 2013

Открытый оффлайн-онлайн тренинг «HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала» в Московской Бизнес школе. Апрель 2023 г.

Семинар «Методы повышения точности подбора персонала» в Администрации губернатора Московской области

Отзывы
Ирина Староверова
ООО «Газпромтранс»
Наталья, здравствуйте! Огромное спасибо за прекрасную подачу материала, внимание к участникам семинара и полученную (в частности, мной) мотивацию к дальнейшему обучению HR-менеджменту.
Дмитрий Ткаченко
агент Сущевского отделения «МИЭЛЬ»
Мы все знаем о психологическом разделении людей по типу характера. Но, как говорится, знаешь, но не всегда применяешь. После тренинга я сделал для себя вывод, что вообще нельзя начинать работу, не выработав стратегию общения с определенным клиентом в соответствии с его темпераментом. От того, насколько правильно выбран стиль общения, напрямую зависит твой успех". Это только малая часть впечатлений…
Анна Сасс
Наталья, здравствуйте! 7-8 декабря была у Вас на семинаре «Объединять и вдохновлять». Спасибо Вам огромное за семинар. Бесконечно интересно и полезно. Вы очень вдохновляете и мотивируете к работе, к инициативе, движению и развитию. В Вас уникальное сочетание тренерства, «бизнесового» подхода и психологичности, гуманистического настроя. Вы меня просто покорили)) Очень вовремя я попала к Вам!
Маргарита Новоселова
Наталья Васильевна, добрый день! Хочу еще раз поблагодарить вас за отличный тренинг. Участие в семинаре и именно на ваших занятиях позволили мне в короткий срок систематизировать многое, что я уже знала ( картинка в голове стала четкой) и получить новую для меня информацию. Сейчас меня переполняют идеи по улучшению психологического климата в компании и по мотивации персонала.
Наталья Марега
менеджер по персоналу ООО «ЕвроСтройСити»
Добрый день, Наталья! Огромное спасибо Вам за выступление на вчерашнем Дне Кадровика. Актуальнейшая тема, потрясающая подача и море позитивной энергетики от Вас! Честное слово, зажигаете искры в сердцах) Много тысяч раз говорю «спасибо», теперь я Ваша поклонница, в скором времени планирую посетить семинары.
Ближайшие семинары
14-16 октября 2026 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
21-23 октября 2026 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать»
26-27 октября 2026 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
16-18 ноября 2026 г.
Открытый семинар «Менеджер по персоналу: поиск, подбор и адаптация персонала»
Расписание семинаров
Клиенты
ПАО «Пермэнергосбыт»
SMT-Training
Сбербанк России
ВымпелКом
ЦМТ
Группа компаний «Содружество»