Как управлять командой в условиях карантина и кризиса
В условиях эпидемии, карантина и экономического кризиса большинство Ваших сотрудников переведены на удаленную работу. Как управлять командой в возникших условиях? Как владельцу и руководителю сохранить силу духа и самообладание? Как поддержать позитивный настрой людей? Как стабилизировать в компании ключевых сотрудников?
В вебинаре – рекомендации по управлению командой: техники поддержания ресурсного состояния руководителя в условиях кризиса, инструменты коммуникаций с людьми на удаленной работе, предложения по мотивации персонала в условиях кризиса и организации занятости сотрудников, работающих на удаленке, лайфаки по оптимизации затрат на персонал в условиях кризиса, идеи по развитию бизнеса в пост-кризисный период.
Вы получите информацию:
- Как поддержать ресурсное состояние в условиях самоизоляции
- Как управлять сотрудниками, работающими на удаленной работе в условиях кризиса
- Как мотивировать и повышать эффективность сотрудников, работающих в условиях кризиса и удаленной работы
- Как обеспечить занятость сотрудников, работающих удаленно: формировать рабочие задачи, контролировать исполнение и оценивать результаты работы
- Как найти новые идеи и проекты для развития бизнеса в период после кризиса
Что вы получите:
- Понимание целей и задач, которые необходимо решать руководителю в период карантина и кризиса
- Конкретные рекомендации эксперта по управлению командой в условиях пандемии и кризиса
- Две книги автора вебинара в электронном формате «Карьера без стресса», «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах»
- Аудиокнигу автора «Управление стрессом на работе и в жизни»
- Новую статью автора «Как управлять командой в условиях пандемии и кризиса»
Программа вебинара:
Техники поддержания ресурсного состояния руководителя в период пандемии и кризиса
- Владелец и руководитель – лидер и мотиватор команды в условиях кризиса. Четыре навыка эмоционального интеллекта руководителя в период пандемии и кризиса
- Пять техник в обретении и поддержании ресурсного состояния руководителя
- Техника рамочной настройки
- Инструменты краткосрочного планирования рабочего дня в условиях самоизоляции
Управление и мотивирование сотрудников, работающих удаленно
- Инструменты поддержания командного духа сотрудников, работающих на удаленке: как и что говорить людям
- Техники нейтрализации тревожности и панических настроений в команде
- Мега-эффективная нематериальная мотивация персонала на удаленке. Как оптимизировать затраты на персонал в условиях удаленной работы?
- Ядерные и компенсирующие мотиваторы сотрудников
- Скрипты (формулы коммуникаций) мотивирования сотрудников на эффективное выполнение рабочих задач
- Мотивирующая критика сотрудника, допустившего ошибку при решении задач на удаленке
Поиск новых идей и проектов для развития бизнеса в период после пандемии
- Как проводить конкурс новых бизнес-идей по интернет-коммуникациям (скайп-конференциям, zoom и др.)
- Четыре этапа проведения Brainstorming (мозгового штурма) на удаленке: проблематизация, вернисаж идей, фильтр, программа действий после пандемии
