Закрыть
ШКОЛА ТРЕНИНГА
Натальи Самоукиной
+7 (916) 142-78-32 nv@samoukina.com

Как управлять командой в условиях карантина и кризиса

Как управлять командой в условиях карантина и кризиса

Вебинар для владельцев и руководителей компаний
Формат вебинара: 2 часа
Как управлять командой в условиях карантина и кризиса
Фото из архива Натальи Самоукиной

В условиях эпидемии, карантина и экономического кризиса большинство Ваших сотрудников переведены на удаленную работу. Как управлять командой в возникших условиях? Как владельцу и руководителю сохранить силу духа и самообладание? Как поддержать позитивный настрой людей? Как стабилизировать в компании ключевых сотрудников?

В вебинаре – рекомендации по управлению командой: техники поддержания ресурсного состояния руководителя в условиях кризиса, инструменты коммуникаций с людьми на удаленной работе, предложения по мотивации персонала в условиях кризиса и организации занятости сотрудников, работающих на удаленке, лайфаки по оптимизации затрат на персонал в условиях кризиса, идеи по развитию бизнеса в пост-кризисный период.

 

Вы получите информацию:

  • Как поддержать ресурсное состояние в условиях самоизоляции
  • Как управлять сотрудниками, работающими на удаленной работе в условиях кризиса
  • Как мотивировать и повышать эффективность сотрудников, работающих в условиях кризиса и удаленной работы
  • Как обеспечить занятость сотрудников, работающих удаленно: формировать рабочие задачи, контролировать исполнение и оценивать результаты работы
  • Как найти новые идеи и проекты для развития бизнеса в период после кризиса

 

Что вы получите:

  • Понимание целей и задач, которые необходимо решать руководителю в период карантина и кризиса
  • Конкретные рекомендации эксперта по управлению командой в условиях пандемии и кризиса
  • Две книги автора вебинара в электронном формате «Карьера без стресса», «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах»
  • Аудиокнигу автора «Управление стрессом на работе и в жизни»
  • Новую статью автора «Как управлять командой в условиях пандемии и кризиса»

 

Программа вебинара:

Техники поддержания ресурсного состояния руководителя в период пандемии и кризиса

  • Владелец и руководитель – лидер и мотиватор команды в условиях кризиса. Четыре навыка эмоционального интеллекта руководителя в период пандемии и кризиса
  • Пять техник в обретении и поддержании ресурсного состояния руководителя
  • Техника рамочной настройки
  • Инструменты краткосрочного планирования рабочего дня в условиях самоизоляции

 

Управление и мотивирование сотрудников, работающих удаленно

  • Инструменты поддержания командного духа сотрудников, работающих на удаленке: как и что говорить людям
  • Техники нейтрализации тревожности и панических настроений в команде
  • Мега-эффективная нематериальная мотивация персонала на удаленке. Как оптимизировать затраты на персонал в условиях удаленной работы?
  • Ядерные и компенсирующие мотиваторы сотрудников
  • Скрипты (формулы коммуникаций) мотивирования сотрудников на эффективное выполнение рабочих задач
  • Мотивирующая критика сотрудника, допустившего ошибку при решении задач на удаленке

 

Поиск новых идей и проектов для развития бизнеса в период после пандемии

  • Как проводить конкурс новых бизнес-идей по интернет-коммуникациям (скайп-конференциям, zoom и др.)
  • Четыре этапа проведения Brainstorming (мозгового штурма) на удаленке: проблематизация, вернисаж идей, фильтр, программа действий после пандемии