Лидерство как персональный бренд
26.12.2012 г.
Интерактивный семинар для руководителей и специалистов.
Формат: 1 день (8 час.)
Руководитель как персональный бренд компании
- Понятие бренда
- Примеры персональных брендов в практике российского и западного бизнеса
- Цели, принципы и формулы руководителей компаний, ставших корпоративным брендом бизнеса
- Современные идеи человека-бренда
- Как стать известным и популярным лидером компании: условия персонального брендирования
Кто такой лидер?
- Концепция лидерства: поиск миссии, постановка целей и управление ситуацией
- Стили лидерства: директивный, партнерский, лидер-наставник, делегирующий, поддерживающий
- Харизма как ключевой фактор лидерства
- Позитивная самооценка и вера в себя
- Навыки эффективных коммуникаций — инструмент лидерства
- Эмоциональный интеллект лидера
Руководитель и неформальный лидер
- Внутренний рейтинг руководителя в коллективе, авторитет руководителя
- Неформальный лидер в команде (лидер влияния)
- Стили неформального лидерства (атмосферный лидер, лидер-технолог, критик, лидер перемен, наставник)
- Способы эффективного взаимодействия руководителя и неформального лидера
Как стать лидером?
- Выберите свой стиль лидерства
- Как разогреть личную харизму
- Развитие позитивной самооценки и веры в себя
- Развитие навыков публичного поведения (самопрезентации, убедительности, эмоционального влияния)
- Повышение силы эмоционального интеллекта
- Стресс-менеджмент лидера: способы повышения стрессустойчивости
- Проводится анализ конкретных примеров из практики российского и западного бизнеса
- Организуются дискуссии с целью обмена опытом между тренером и участниками
- Проводятся упражнения и тестовые задания с целью развития навыков лидерства
- Предоставляется раздаточный материал в форме подробного конспекта на электронном носителе
- Каждому участнику предлагаются рекомендации опытного тренера по развитию лидерского потенциала