Управление талантами — Talent Management

Фото из архива Натальи Самоукиной

Цели семинара:

• Получение современной информации по управлению талантливыми сотрудниками
• Получение инструментов оценки и развития талантливых сотрудников
• Получение инструментов по повышению лояльности и мотивации талантливых специалистов

1 день

Управление талантами и система персонал-технологий в компании

• Общая характеристика талантливых сотрудников
• Формула персонала и список талантливых, ключевых сотрудников
• Специализация талантов и компетенции талантливых
• Потенциал перспективных сотрудников и прогноз развития

Поиск и оценка талантов

• Внутренний поиск талантливых сотрудников в компании
• Поиск талантов из внешнего рынка. Подбор (создание) вакансии под талантливого кандидата или отбор талантливых кандидатов под ключевую вакансию?
• Хэд-хантинг талантливых специалистов
• Персональный Assessment Center талантливых кандидатов

Способность входить в состояние потока

Тип личности талантливого сотрудника

Темперамент и сила характера талантливого сотрудника

Интеллект талантливого сотрудника

Лидерский потенциал

• Групповой Assessment Center талантливых сотрудников
• Управленческие и профессиональные турниры для талантов

Управление талантами в бизнесе

• Первичная и вторичная адаптация талантливого сотрудника
• Мотивационная среда компании и талантливые сотрудники
• Обучающаяся организация и талантливые специалисты
• Стиль управления талантливыми специалистами: формирование задачи, организация ресурсов, контроль

2 день

Кейс: «Источники поиска талантливых кандидатов»

Развитие талантов и кадровый резерв

• Индивидуальный план развития талантливого сотрудника
• Карьерная карта для талантливых специалистов
• Кадровый резерв и развитие компетенций талантливых сотрудников
• Обучение по выбору
• Наставничество и коучинг для талантливых
• Бенчмаркинг для талантливых специалистов

Повышение лояльности талантливых сотрудников

• Четыре кадровые группы по лояльности
• Реальная и потенциальная текучесть талантливого персонала
• Факторы текучести
• Обратная связь с талантливыми сотрудниками и повышение лояльности

Мотивация талантливого персонала

• Мотивационный профиль талантливого сотрудника
• Самомотивация талантливого специалиста
• Материальная мотивация талантливого специалиста
• Нематериальная и моральная мотивация талантливого сотрудника
• Корпоративные премиальные программы
• Японский менеджмент: система кафетерия
• Развивающие бизнес-проекты

Оценка эффективности талантливого персонала

• Оценка результатов подготовки резервиста и его соответствия планируемой должности
• Аттестация резервиста
• Система грейдирования и эффективность талантливого специалиста

Кейс: «Удержи талантливого сотрудника»

• На семинаре: теоретические блоки, тесты, групповая дискуссия, письменные и игровые упражнения

Выдается раздаточный материал в форме подробного конспекта