Управленческий аудит в малом и среднем бизнесе

Фото из архива Натальи Самоукиной

 Аудит реализации управленческих задач в малом и среднем бизнесе

• Принципы управления персоналом в малом и среднем бизнесе
• Перечень ключевых стратегических и операционных задач по управлению персоналом

Аудит корпоративной культуры и внутренних коммуникаций в компании

• Оценка индекса продуктивности корпоративной культуры компании
• Оценка стиля управления компанией
• Диагностика психологического климата и внутренних коммуникаций в компании
• Выявление зоны развития корпоративной культуры компании
• Разработка мероприятий по улучшению корпоративной культуры и психологического климата в компании

Аудит эффективности подбора и адаптации кандидатов в компании

• Подбор и адаптация кандидатов в компании: преимущества и потенциальные риски
• Анализ проблемных ситуаций подбора и адаптации кандидатов в компании
• Конкретные рекомендации по улучшению подбора и адаптации новых сотрудников

Аудит процессов наставничества и обучения сотрудников в компании

• Оценка эффективности наставничества в компании
• Выявление успешных наставников в компании
• Оценка эффективности адаптации новых сотрудников в компании
• Анализ трудностей подбора и адаптации новых сотрудников в компании и разработка комплекса мероприятий по их преодолению

Аудит производительности персонала в компании малого и среднего бизнеса

• Оценка производительности сотрудников в компании по ключевым показателям работы
• Определение факторов, снижающих эффективность персонала в компании
• Разработка комплекса мероприятий, повышающих производительность персонала в компании

Аудит мотивационной среды компании

• Оценка мотивирующих условий работы персонала в компании
• Выявление демотиваторов в компании, снижающих эффективность персонала
• Разработка мероприятий по нематериальной мотивации персонала компании

• Проводится аудит реализации управленческих задач в компании
• Разрабатывается комплекс мероприятий по улучшению системы управления персоналом в компании