Закрыть
ШКОЛА ТРЕНИНГА
Натальи Самоукиной
+7 (916) 142-78-32 nv@samoukina.com

Моделирование компетенций в компании

Моделирование компетенций в компании

Тренинг для руководителей, HR-директоров и сотрудников службы персонала
Формат: 2 дня (16 час.)
Моделирование компетенций в компании
Фото из архива Натальи Самоукиной

Цели тренинга:

  • Анализ лучших практик разработки и внедрения компетенций в компании

  • Ознакомление слушателей с моделями компетенций из российских компаний и банков

  • Конкретные рекомендации по разработке и внедрению компетенций в компании

 

 Цели разработки и внедрения компетенций в компании:

  • Разработка компетенций и стратегия развития бизнеса

  • Оценка компетенций кандидатов на подборе

  • Построение адаптационной программы новых сотрудников

  • Аттестация персонала на основе оценки компетенций

  • Assessment Center по компетенциям

  • Формирование кадрового резерва по компетенциям

  • Принятие решений по развитию карьеры сотрудников на основе оценки компетенций

  • Обучение персонала по результатам оценки компетенций

  • Мотивация персонала по компетенциям

 

Структура компетенции. Кластеры компетенций:

  • Библиотека компетенций и Карта компетенций – в чем различия?

  • Название и расшифровка компетенций

  • Кластеры компетенций: корпоративные, управленческие, профессиональные компетенции. Компетенции личной эффективности

  • Уровневое и балльное шкалирование в структуре компетенций

  • Поведенческие индикаторы в структуре компетенций. Правила формулирования индикаторов

 

Разработка и внедрение компетенций в компании:

  • Разработка Карты компетенций в компании «с белого листа»

  • Разработка Карты компетенций в компании в процессе адаптации Библиотеки компетенций

  • Интервью ключевых сотрудников как метод разработки компетенций. Правила и списки вопросов на интервью

  • Анкетирование персонала в процессе разработки компетенций в компании

  • Проведение стратегических сессий с целью разработки Карты компетенций в компании

  • Согласование проекта Карты компетенций в компании с персоналом

  • Утверждение Карты компетенций руководством компании

  • Информирование персонала по Карте компетенций, разработанной в компании

  • Методы оценки по компетенциям кандидатов на подборе и работающего персонала

  • Обучающие семинары и вебинары по применению методов оценки кандидатов и работающих сотрудников по компетенциям

  • Способы корректирования Карты компетенций (при необходимости)

 

Практикумы на тренинге:

  • Разработка конкретных компетенций (по желанию участников)

  • Проведение интервью с целью разработки компетенций

  • Проведение стратегической сессии с целью разработки компетенций в компании

 


 

  • На тренинге организуются практикумы, кейсы и упражнения

  • Предлагаются презентация и материалы бонуса по теме тренинга (примеры компетенций, статьи автора)

  • Преподаватель дарит авторские книги в электронной версии «Настольная книга менеджера по персоналу», «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах» и «Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами: подбор, обучение, мотивация»