Моделирование компетенций в компании
Цели тренинга:
-
Анализ лучших практик разработки и внедрения компетенций в компании
-
Ознакомление слушателей с моделями компетенций из российских компаний и банков
-
Конкретные рекомендации по разработке и внедрению компетенций в компании
Цели разработки и внедрения компетенций в компании:
-
Разработка компетенций и стратегия развития бизнеса
-
Оценка компетенций кандидатов на подборе
-
Построение адаптационной программы новых сотрудников
-
Аттестация персонала на основе оценки компетенций
-
Assessment Center по компетенциям
-
Формирование кадрового резерва по компетенциям
-
Принятие решений по развитию карьеры сотрудников на основе оценки компетенций
-
Обучение персонала по результатам оценки компетенций
-
Мотивация персонала по компетенциям
Структура компетенции. Кластеры компетенций:
-
Библиотека компетенций и Карта компетенций – в чем различия?
-
Название и расшифровка компетенций
-
Кластеры компетенций: корпоративные, управленческие, профессиональные компетенции. Компетенции личной эффективности
-
Уровневое и балльное шкалирование в структуре компетенций
-
Поведенческие индикаторы в структуре компетенций. Правила формулирования индикаторов
Разработка и внедрение компетенций в компании:
-
Разработка Карты компетенций в компании «с белого листа»
-
Разработка Карты компетенций в компании в процессе адаптации Библиотеки компетенций
-
Интервью ключевых сотрудников как метод разработки компетенций. Правила и списки вопросов на интервью
-
Анкетирование персонала в процессе разработки компетенций в компании
-
Проведение стратегических сессий с целью разработки Карты компетенций в компании
-
Согласование проекта Карты компетенций в компании с персоналом
-
Утверждение Карты компетенций руководством компании
-
Информирование персонала по Карте компетенций, разработанной в компании
-
Методы оценки по компетенциям кандидатов на подборе и работающего персонала
-
Обучающие семинары и вебинары по применению методов оценки кандидатов и работающих сотрудников по компетенциям
-
Способы корректирования Карты компетенций (при необходимости)
Практикумы на тренинге:
-
Разработка конкретных компетенций (по желанию участников)
-
Проведение интервью с целью разработки компетенций
-
Проведение стратегической сессии с целью разработки компетенций в компании
-
На тренинге организуются практикумы, кейсы и упражнения
-
Предлагаются презентация и материалы бонуса по теме тренинга (примеры компетенций, статьи автора)
-
Преподаватель дарит авторские книги в электронной версии «Настольная книга менеджера по персоналу», «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах» и «Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами: подбор, обучение, мотивация»
