Медиация: цели, технология, инструменты
25.12.2012 г.
Интерактивный семинар для руководителей, переговорщиков, консультантов, сотрудников Службы персонала.
Формат: 2 дня (16 час.)
Цели и результаты семинара
- Предоставить слушателям современную информацию по технологии медиации
- Сформировать навыки медиации
- Обсудить условия применения медиации в управлении персоналом, регулировании споров и конфликтов, оптимизации коммуникаций в компании
Концепция, цели и принципы медиации
- Медиация как технология посредничества в разрешении конфликтных ситуаций: история применения, подходы и концептуальные установки
- Цели медиации: регулирование конфликтов, формулирование договора между конфликтующими сторонами
- Принципы медиации: добровольность, конфиденциальность, нейтральность, ответственность, партнерство, безоценочность
Профессиональные компетенции медиатора
- Авторитет, опыт, профессиональная уверенность медиатора
- Харизма, энергия и обаяние медиатора
- Способность сохранить самообладание в напряженных ситуациях
- Способность сохранить независимость и нейтральность в конфликте
- Коммуникативные навыки медиатора: активное слушание, умение убеждать, работа с возражениями и критикой
- Аналитические способности медиатора: способность к систематизации информации, навыки формулирования выводов, альтернативных решений и оформления договора по результатам переговоров
Инструменты и приемы медиации
- Как договориться с конфликтующими сторонами о проведении медиации?
- Организация процесса медиации: установление даты, времени и места переговоров
- Формирование и поддержка позитивной атмосферы переговоров
- Установление временных сроков медиации
- Формулирование принципов проведения медиации
- Динамика медиации: три этапа переговоров
- Дивергентный подход в медиации: нахождение альтернативных решений, выбор наиболее эффективного решения
- Разработка договора между сторонами по результатам медиации
- Обсуждение вариантов решений по договору
- Способы контроля результатов договоренностей
Типичные ошибки медиации и способы их устранения
- Посредник теряет нейтральную позицию: как не допустить этого?
- Переговорщики уходят в «коммунальную зону» (способы контроля)
- Конфликтующие стороны стремятся давить и манипулировать друг другом (защиты от давления и манипуляций)
- Конфликтующая сторона привлекает медиатора на свою сторону (как сохранить нейтральную позицию)
- Конфликтующие стороны затягивают переговоры (способы ускорения переговоров)
- Конфликтующие стороны закрыты в коммуникациях (способы установления информационной прозрачности на переговорах)
- Тренинг проводится в интерактивном режиме: в условиях дискуссий и анализа конкретных примеров психологического регулирования споров
- На тренинге: обсуждение учебной информации, деловые и командные игры
- Тренер проводит мастер-класс по медиации