Развитие стресс-устойчивости. Управление работоспособностью

Тренинг для руководителей
Формат 2 дня (16 час.)
Развитие стресс-устойчивости. Управление работоспособностью

Цели тренинга

  • Ознакомление участников с современными техниками поддержания работоспособности в течение напряженного рабочего дня

  • Развитие навыков саморегуляции в условиях стресса

  • Развитие навыков эффективной работы в условиях информационной перегрузки и многозадачности

 

1 день

Стрессовые факторы в работе руководителя

  • Стресс высокой ответственности

  • Контроль качества продукции как стресс-фактор

  • Коммуникативный стресс в общении с подчиненными

  • Высокая интенсивность изменений на работе и выгорание

 

Инструменты поддержания работоспособности руководителя

  • Эмоциональная саморегуляция и управление эмоциями

  • Самоконтроль как ключевая компетенция руководителя

  • Психотипы подчиненных и как с ними общаться

  • Многозадачность в деятельности современного управленца и способы переключения с одной задачи на другую

  • Инструменты повышения работоспособности руководителя («Кольцо энергии»)

  • Инструменты оценки приоритета и срочности в выполнении рабочих задач (Матрица Кови)

  • Способы восстановления после напряженного рабочего дня

 

2 день

Повышение работоспособности в течение рабочего дня

  • Как организовать рабочий день без эмоционального выгорания? Формула рабочего времени

  • Хронотип руководителя и его эффективность в течение рабочего дня

  • Простые и эффективные инструменты повышения работоспособности руководителя: правило пяти минут, смена видов деятельности, управление дыханием, движения по цеху и/или офису, порционный сон и др.

  • Самоменеджмент руководителя: переключение, блочное планирование, закрытый час, отказ от поглотителей

  • Легкие и простые способы расслабления в течение рабочего дня: визуальная психотехника, функциональная музыка, физическая нагрузка

 

Корпоративные преимущества компании и мотивация руководителя

  • Стабильность компании как важное корпоративное преимущество

  • Развитие бизнеса в условиях изменений

  • Ценность рабочего места

  • Стабильность мотивации персонала

  • Развитие карьеры в компании

  • Обучение и наставничество в компании


  • Тренинг проводится в режиме интерактивных упражнений, групповых дискуссий, ролевых игр

  • Предлагается раздаточный материал в форме презентации

Бизнес-тренер Наталья Самоукина
Предлагаю вам посмотреть