Закрыть
ШКОЛА ТРЕНИНГА
Натальи Самоукиной
+7 (916) 142-78-32 nv@samoukina.com
Корзина
Вы еще ничего не выбрали
Корзина
Всего товаров: 0 шт.,
на сумму: 0 руб.

Служба персонала в компании

Служба персонала в компании

25.12.2012 г.
Семинар для HR-Директоров и HR-менеджеров
Формат: 2 дня (16 час.)
Служба персонала в компании
Фото из архива Натальи Самоукиной

С повышением значимости человеческих ресурсов в современном бизнесе, возрастает и значение Службы персонала в компании. Эффективная HR-Служба, сотрудники которой отлично владеют инструментами работы с персоналом, — важнейшее корпоративное преимущество и HR-бренд любой компании!

Цели семинара

  • Предоставление современной информации по построению Службы персонала в компании
  • Передача инструментов по оценке, адаптации, мотивации и обучению персонала
  • Развитие навыков антистрессовой саморегуляции

Организация семинара

  • Программа проводится в интерактивном режиме. Организуются дискуссии, разбор кейсов, упражнения, тесты, деловые игры
  • Тренер демонстрирует Мастер-класс (проведение интервью при приеме кандидатов и увольнении сотрудников)
  • Выдается подробный раздаточный материал, адаптированный для внедрения в практическую работу
  • Инструменты для работы (анкеты, тесты, формы) выдаются в электронном виде
  • После семинара каждому участнику высылается бонус, составленный по желаниям слушателей

1 день

Бизнес-компетенции HR-Директора

  • Профессиональная уверенность в себе
  • Формирование эффективного профессионального стиля в работе
  • Антистрессовая поддержка HR-Директора: упражнения и техники

HR-Служба в компании

  • Бизнес-стратегия компании и бизнес-задачи Службы персонала
  • Положение Службы персонала в системе управления
  • Построение деловых взаимодействий с Генеральным Директором (Президентом) компании
  • Модель Службы персонала (штатное расписание)
  • Критерии оценки эффективности Службы персонала

Корпоративная культура в компании

  • Функции и значение корпоративной культуры компании
  • Формы корпоративной культуры
  • Корпоративный Кодекс
  • Методы и технологии разработки и внедрения корпоративной культуры в компании
  • Поддержание и коррекция корпоративной культуры
  • Примеры корпоративной культуры российских и западных компаний

Внутренние коммуникации в компании

  • Методы обратной связи с персоналом
  • Внутренний PR управленческих решений
  • Мониторинг и коррекция общественного мнения в компании

Адаптация новых сотрудников в компании

  • Формы и динамика адаптации
  • Адаптационная программа в компании
  • Институт наставничества в компании

2 день

Подбор, мотивация, обучение и безболезненное увольнение персонала

  • Assessment Center: принципы, цели
  • Методы Assessment Center
  • Профилирование должностей
  • Способы формирования списков корпоративных, профессиональных и личностных компетенций кандидатов
  • Анализ документов и биографических данных кандидата
  • Интервью кандидата
  • Экспресс-диагностика
  • Психологическое тестирование
  • Case Study
  • Оформление заключения и рекомендаций

Нематериальная мотивация персонала

  • Лояльность персонала
  • Реальная и потенциальная текучесть персонала
  • Абсентеизм персонала
  • Корпоративные мотиваторы в компании
  • Персональные мотиваторы
  • Мотивационный профиль сотрудников
  • Мотивационная среда в компании
  • Построение и поддержка системы нематериальной мотивации

Обучение персонала

  • Формы и методы обучения персонала
  • Корпоративный университет (внутрикорпоративное обучение)
  • Обучение персонала по аусорсингу
  • Тренинг-пакет
  • Оценка эффективности обучения персонал

Безболезненное увольнение персонала

  • Цели аутплейсмента
  • Формы аутплейсмента
  • Технология безболезненного увольнения
  • Семинар проходит в интерактивном формате: организуются упражнения, тесты, анализ кейсов, деловые игры
  • Тренер проводит мастер-класс
  • Выдается подробный раздаточный материал, адаптированный к применению в практике работы Службы персонала
  • Предлагается дополнительный бонус: анкеты, тесты, Положение о Службе персонала, должностные инструкции Директора по персоналу и менеджера по персоналу