Как сделать так, чтобы наставники передавали свой опыт с радостью?

Интерактивный семинар для руководителей, специалистов и менеджеров по персоналу.
Формат: 1 день (8 час.)
Как сделать так, чтобы наставники передавали свой опыт с радостью?

«Времени нет!» «Он ничего не понимает!» «Объясняю-объясняю, толку никакого!» — как часто мы слышим это от своих наставников!
Почему наставники не хотят учить молодых сотрудников? И как сделать так, чтобы наставники передавали свой опыт с радостью и удовольствием? Поговорим об этом на нашем семинаре.

Цели семинара

  • Обсудить формы и технологии наставничества
  • Сформировать мотивацию опытных сотрудников к освоению роли наставника

Система наставничества в компании

  • Решение о наставничестве, выбор опытных наставников, должностная инструкция наставников
  • Мотивация наставников
  • Положение о наставничестве
  • Разработка и внедрение системы наставничества в компании

Формы и методы наставничества в компании

  • Стили наставничества
  • Советы, рекомендации, развивающая беседа с сотрудником
  • Руководитель как наставник: развивающий стиль управления
  • Социальный наставник (технология «Незаметная забота»)
  • Технология «Стать тенью»
  • Мастер-классы наставников
  • «Разбор полетов»: подведение итогов за неделю
  • Инструктаж сотрудников
  • Наставничество за один день: изучение рабочих примеров
  • Обучение, встроенное в рабочий процесс. Обмен опытом и внутренние семинары наставников
  • Обучение на личном опыте. Участие в новом проекте с наставником
  • Обучение действием («кружки качества»)
  • Проводится анализ конкретных примеров из практики малых, средних и крупных российских компаний
  • Предлагается подробный раздаточный материал, адаптированный для применения на практике
Бизнес-тренер Наталья Самоукина
Предлагаю вам посмотреть