Технология адаптации персонала

Интерактивный семинар для руководителей и сотрудников Службы персонала.
Формат: 1 день (8 час.)
Технология адаптации персонала

Цели семинара

  • Обсудить современные технологии адаптации сотрудников в компании
  • Сформировать навыки управления персонала

Формы и виды адаптации

  • Первичная и вторичная адаптация сотрудников
  • Социальная, профессиональная и дисциплинарная адаптация новых сотрудников
  • Адаптация линейных сотрудников при назначении на позицию руководителей

Управление адаптацией персонала

  • Программа адаптации в компании: разработка и внедрение
  • Социальная адаптация нового сотрудника: как ему помочь влиться в коллектив подразделения? Советы и рекомендации
  • Адаптация «звезды» и способы преодоления барьеров в команде
  • Двойные стандарты в компании и как их распознать?
  • Социальная адаптация нового руководителя: как сформировать «мундирное» поведение?
  • Управленческие задачи по формированию эффективного стиля управления в команде бывших коллег
  • Профессиональная адаптация нового сотрудника, наставничество и внутренний консалтинг в компании
  • Дисциплинарная адаптация нового сотрудника и технология «незаметной» заботы

Типичные ошибки адаптации и как их исправить?

  • Адаптационный невроз: причины и динамика
  • «В чужой монастырь со своим указом» — почему это неправильно?
  • Социальная структура коллектива и трудности организации коммуникаций с неформальными лидерами
  • Конфликтная личность в команде и «подводные камни» в ходе адаптации
  • Опасность действий манипуляторов в процессе адаптации

Семинар проходит в интерактивном режиме.

Тренер формулирует конкретные советы и рекомендации в построении эффективной системы адаптации в компании.

Бизнес-тренер Наталья Самоукина
Предлагаю вам посмотреть