Технология адаптации персонала

Фото из архива Натальи Самоукиной

Цели семинара

• Обсудить современные технологии адаптации сотрудников в компании
• Сформировать навыки управления персонала

Формы и виды адаптации

• Первичная и вторичная адаптация сотрудников
• Социальная, профессиональная и дисциплинарная адаптация новых сотрудников
• Адаптация линейных сотрудников при назначении на позицию руководителей

Управление адаптацией персонала

• Программа адаптации в компании: разработка и внедрение
• Социальная адаптация нового сотрудника: как ему помочь влиться в коллектив подразделения? Советы и рекомендации
• Адаптация «звезды» и способы преодоления барьеров в команде
• Двойные стандарты в компании и как их распознать?
• Социальная адаптация нового руководителя: как сформировать «мундирное» поведение?
• Управленческие задачи по формированию эффективного стиля управления в команде бывших коллег
• Профессиональная адаптация нового сотрудника, наставничество и внутренний консалтинг в компании
• Дисциплинарная адаптация нового сотрудника и технология «незаметной» заботы

Типичные ошибки адаптации и как их исправить?

• Адаптационный невроз: причины и динамика
• «В чужой монастырь со своим указом» — почему это неправильно?
• Социальная структура коллектива и трудности организации коммуникаций с неформальными лидерами
• Конфликтная личность в команде и «подводные камни» в ходе адаптации
• Опасность действий манипуляторов в процессе адаптации