Чистого листа нет!
Мы – народ интересный! Нередко мы стремимся показать, что до нас ничего и никого не было, а мы начинаем с чистого листа. Эта наша особенность проявляется почти везде: в истории, культуре, образовании и т.д.
Играем сами с собой. Известные понятийные содержания обозначаем другими терминами, нередко заимствованными из западной культуры или просто придуманными. И возникает впечатление инновации. Увы, искусственной, ложной «инновации»!
В итоге, возникают трудности взаимопонимания, которые, перефразируя Жванецкого, можно обозначить вопросом: «Мы делаем что-то новое или это делали еще до нас?»
Мы попадаем в собственную ловушку, поскольку не проводим сравнительный анализ терминов, чтобы разобраться, на самом деле мы утверждаем новое или повторяем старое? Мы продвигаемся вперед или толчем воду в ступе?
Для примера возьму темы «Управление персоналом» и «Бизнес-образование». Ограничу свою задачу: покажу одинаковые по содержанию термины, но имеющие разное звучание раньше и сейчас.
По каждому термину можно копать вглубь, писать развернутые статьи и книги. Там много авторов с кандидатскими и докторскими научными степенями и десятки, сотни серьезных (читай: реальных) исследований.
И последний нюанс. Список терминов можно продолжать, здесь я взяла только самые популярные, которые мы проговариваем по нескольку раз в день.
|
Термин советского времени (до перестройки) |
Современный термин (после перестройки) |
| Активное обучение | Бизнес-образование |
| Психология управления | Менеджмент по человеческим ресурсам |
| Деловая игра, организационно-деятельностная игра, организационно-обучающая игра | Тренинг, командный тренинг |
| Игротехник | Бизнес-тренер |
| Профессионально-важные качества | Компетенции |
| Лаборатория научной организации труда и социологических исследований (НОТ и СИ) | Служба персонала, Отдел управления персоналом |
| Отдел кадров | Кадровая служба |
| Управление временем | Тайм менеджмент |
| Самоорганизация | Самоменеджмент |
| Естественный эксперимент | Ассессмент центр |
| Карта личности | Оценка методом 360 градусов |
| Коллектив | Команда |
| Управленческий работник | Менеджер |
| Руководитель высшего звена управления | Топ-менеджер |
| Руководитель среднего звена управления | Линейный менеджер, мидл-менеджер |
| Подчиненный | Линейный сотрудник |