Какие вопросы содержит аналитический отчет тренера руководству после проведения корпоративного тренинга или посттренингового сопровождения?
31.07.2012 г.
![Какие вопросы содержит аналитический отчет тренера руководству после проведения корпоративного тренинга или посттренингового сопровождения?](assets/images/seminar/seminar_10.jpg)
Фото из архива Натальи Самоукиной
Аналитический отчет может составляться тренером либо после тренинга, либо, что более правильно, после этапа посттренингового сопровождения.
Структура аналитического отчета всегда адаптирована относительно темы проведенного тренинга, характеристики группы участников и условий тренинга.
Важными являются такие вопросы, которые тренер описывает в своем отчете:
- Оценка успешности достижения целей тренинга
- Описание динамики протекания тренинга — атмосферы, степени активности слушателей и их желания учиться, отношений слушателей к компании и руководству, своей профессии и друг к другу
- Оценка посттренинговой активности участников по реализации рекомендаций, полученных от тренера и навыков, отработанных в условиях тренинга
- Рекомендации руководству компании по дальнейшему совершенствованию работы с персоналом, касающиеся управления, обучения, карьерного роста, мотивации и стабилизации сотрудников.