Адаптивный интеллект руководителя в период кризиса: инновационные идеи развития бизнеса
Изменения, форс-мажоры, кризисы, противоречивость и неопределенность информационных потоков – факторы в работе руководителя любого бизнеса, от малого до крупного. К этим изматывающим стрессорам в марте 2020 г. возникла еще угроза жизни и здоровью – пандемия коронавируса, заставляющая думать не только о том, как удержать бизнес на плаву, но физически выжить самому и обеспечить безопасность своим сотрудникам.
Как выстоять в таких условиях? Какие компетенции нужно развивать руководителю, чтобы создать внутреннюю опору для принятия эффективных управленческих решений в период турбулентных изменений?
На семинаре – конкретные рекомендации по развитию адаптивного интеллекта руководителя, AQ – способности динамично перестраиваться, активно действовать и принимать решения в условиях изменчивости и непредсказуемости.
Вы получите информацию и навыки:
-
Какие ценности «запускают» активность адаптивного интеллекта руководителя
-
Как развивать и поддерживать эмоциональную стабильность, обеспечивающую эффективность адаптивного интеллекта
-
Какие интеллектуальные навыки входят в структуру адаптивного интеллекта
-
Какие специальные коммуникативные навыки обеспечивают приток информации для принятия адаптивных решений руководителя в период кризиса
Что вы получите:
-
Инструменты развития адаптивного интеллекта, обеспечивающего принятие эффективных решений в условиях кризиса
-
Книгу автора в электронном формате «Карьера без стресса»
-
Аудиокнигу автора «Управление стрессом на работе и в жизни»
-
Новую статью автора «Адаптивный интеллект руководителя в период кризиса»
-
Новую статью автора «Как управлять командой в условиях карантина и кризиса»
Программа семинара:
1 день
Ценности руководителя для активизиации адаптивного интеллекта
-
Как сформировать позитивное восприятие изменений в период кризиса
-
Поиск смысла происходящих изменений
-
Как найти и укрепить ценность надежды на возрождение и развитие компании в кризисный период
Практикум
Управленческие батлы с ротацией:
-
«Риски изменений – Новые возможности изменений»
-
«Потери в период изменений – Приобретения в период изменений»
-
«Поиск стабильности в период изменений – Неопределенность и хаос в период изменений»
-
«Угроза банкротства в период изменений – Потенциал развития в период изменений»
-
«Утрата надежды на развитие компании, аргументы – Надежда на развитие компании, аргументы»
Управление эмоциями в период кризиса
-
Инструменты оценки собственного эмоционального состояния
-
Способы поддержания эмоционального состояния на уровне «золотого сечения»
Практикум
Командный тренинг:
-
Паника и тревожность в период изменений: инструменты преодоления
-
Подавленность и депрессия в период изменений: инструменты улучшения эмоционального тонуса
-
Активность и мотивированность в период изменений: как сохранить энергию в условиях неопределенности и хаоса
2 день
Навыки адаптивного интеллекта
-
Как отказаться от устаревшего опыта
-
Как развить свою интуицию в период изменений
-
Навыки дивергентного мышления в период кризиса
-
Инструменты защиты от рискованных решений в период кризиса
Практикум
Кейсы:
-
Инструменты аудита навыков принятия решений
-
Технология отказа от устаревших способов принятия решений в условиях кризиса
-
Как развивать интуицию: упражнение «Задание для мозга»
-
Сигналы интуитивного принятия решений в условиях дефицита времени и информации в период кризиса
-
Дивергентное мышление: поиск вариантов решений с учетом преимуществ и рисков
-
Само-коучинг с целью выявления рисков в принятии инновационных решений
Специальные коммуникативные навыки руководителя в период кризиса
-
Нетворкинг: навыки перевода «холодных» контактов в «теплые»
-
Как услышать подсказки и сигналы по новым решениям в коммуникациях
-
Как выделить новые идеи и тренды в коммуникациях с партнерами и клиентами в период кризиса
Практикум
Ролевые игры:
-
Нетворкинг: технология контакта с новыми клиентами, партнерами, экспертами
-
Как сразу наладить дружеские отношения с незнакомыми людьми?
-
Технология «Слушать и слышать»
-
Как задавать правильные вопросы партнеру по общению?
-
Как пользоваться инструментом контент-анализа: подсказки и сигналы по новым трендам
