Корпоративная культура. Эмоциональный интеллект
15.08.2017 г.
Интерактивный семинар для руководителей высшего и среднего уровня менеджмента
Формат: 2 дня (16 час.)
![Корпоративная культура. Эмоциональный интеллект](assets/images/seminar/seminar_15.jpg)
Фото из архива Натальи Самоукиной
Цели и результаты семинара
- Предоставить современную информацию по видам корпоративной культуры компании
- Обсудить технологию создания, внедрения и совершенствования корпоративной культуры компании
- Предоставить информацию по влиянию эмоционального интеллекта руководителя на формирование корпоративной культуры компании и стиль управления персоналом
- Предоставить информацию по развитию эмоционального интеллекта руководителя
Первый день
10.00 – 11.30
Корпоративная культура компании и вовлеченность персонала
- Цели и функции разработки и поддержания корпоративной культуры компании. Современное понимание HR бренда бизнеса
- Сфера бизнеса и виды корпоративной культуры компании: открытая, закрытая корпоративная культура (преимущества и зона развития)
- Этапы роста бизнеса и формирование корпоративной культуры: регламентированная, мотивационная и бирюзовая корпоративная культура (преимущества и зона развития)
11.30 – 11.45 Кофе-пауза
11.45 – 14.00
Корпоративная культура: разработка, внедрение и поддержка
- Корпоративный кодекс компании: структура и способы разработки
- Корпоративная культура, приверженность и вовлеченность персонала
- Как «выращивать» корпоративный кодекс в компании?
- Инструменты и технологии создания, внедрения и поддержания корпоративной культуры в компании
14.00 – 15.00 обед
15.00 – 16.30
Влияние корпоративной культуры компании на эффективность персонала
- Корпоративная культура и стандарты по внутренним коммуникациям и управлению рабочим временем в компании
- Корпоративная культура и корпоративные мероприятия в компании
- Обсуждение примеров корпоративных кодексов и стандартов из российских компаний и банков
16.30 – 16.45 Кофе-пауза
16.45 – 18.00
Корпоративная культура компании в условиях изменений
- Изменения в компании: разработка и внедрение новой стратегии, инновации в HR-менеджменте, антикризисное управление
- Инструменты эффективного управления изменениями. Технология Джона Коттера
Командная игра «Выиграй тендер!»
Второй день
10.00 – 11.30
Эмоциональный интеллект руководителя
- Понятие эмоционального интеллекта в бизнесе
- Эмоциональный интеллект руководителя и эффективный стиль управления. Лидерство руководителя. Харизма руководителя
- Эмоциональный интеллект руководителя и его авторитет в команде
- Психологическое тестирование и конкретные рекомендации тренера
11.30 – 11.45 Кофе-пауза
11.45 – 14.00
Эмоциональный интеллект руководителя – серьезное преимущество в бизнесе. Руководитель и подчиненные
- Психотипы подчиненных и эффективное управление на основе эмоционального интеллекта
- Эмоциональный интеллект руководителя и мотивация персонала
- Эмоциональный интеллект руководителя и консолидация команды
14.00 – 15.00 обед
15.00 – 16.30
Конкретные ситуации в управлении персоналом. Проигрывание и анализ способов управления на основе эмоционального интеллекта руководителя
- Игра «Удержи ценного сотрудника!»
- Игра «Мотивируй и направляй!»
16.30 – 16.45 Кофе-пауза
16.45 – 18.00
Как развивать эмоциональный интеллект?
- Что читать по теме «Эмоциональный интеллект»? Список лучших книг и их обсуждение
- Что смотреть и слушать по теме «Эмоциональный интеллект»? Список вебинаров и аудиоматериалов (учебных фильмов, интервью, презентаций)
- Как развивать эмоциональный интеллект в бизнесе? Конкретные примеры
- Как развивать эмоциональный интеллект в жизни? Конкретные примеры
Завершение семинара
- Ответы автора на вопросы слушателей
- Преподнесение тренером своих авторских книг с дарственной надписью
На семинаре: современная информация, дискуссии, командные игры и анализ практических кейсов