Закрыть
ШКОЛА ТРЕНИНГА
Натальи Самоукиной
+7 (916) 142-78-32 nv@samoukina.com

Наставничество в компании

Наставничество в компании

Интерактивный семинар для руководителей и сотрудников
Формат: 1 день (8 час.)
Наставничество в компании
Фото из архива Натальи Самоукиной

Цели семинара

  • Обсудить формы и технологии наставничества

  • Сформировать мотивацию опытных сотрудников к освоению роли наставника

 

Разработка и внедрение системы наставничества в компании

  • Принятие решения о наставничестве

  • Выбор опытных наставников

  • Мотивация наставников

 

Формы и методы наставничества в компании

  • Как обучать новичков? Уроки и мастер-классы наставников

  • Знакомство с рабочим местом, обход производства или офиса

  • Предоставление информации по работе подразделения, должностной инструкции и технике безопасности

  • Проведение занятия по наставничеству, информирование, объяснение, повтор информации

  • Схематизация учебного материала (рисование процессов)

  • Проверка понимания нового сотрудника в процессе наставничества (ученика, стажера, практиканта)

  • Инструктаж новичка

  • Показ, организация наблюдения новым сотрудником за работой опытного руководителя и специалиста («Смотри, как я делаю», «Делай, как я»)

  • Формирование рабочей задачи, наблюдение за работой новичка

  • Контроль и корректирование результатов исполнения

  • Помощь, совет, подсказка по ходу выполнения рабочих задач

  • Ответы на вопросы, возникающие у нового сотрудника (рабочего)

  • Разбор рабочих ситуаций (кейсов)

  • Разбор допущенных ошибок и нахождение способов исправления

 

Тестирование по результатам тренинга

  • Тестирование уровня усвоения информации на тренинге

  • Оценка мотивации участников тренинга к внедрению навыков, полученных на тренинге

 


  • Тренинг проводится в формате 30:70 (до 30% учебного времени – обсуждение информации, до 70% учебного времени – организуется активное обучение)

  • На тренинге проводятся деловые игры по делегированию рабочих задач, развитию и мотивированию подчиненных