Управление командой в условиях кризиса

Интерактивный семинар для руководителей и менеджеров по персоналу
Формат: 1 день (8 час.)
Управление командой в условиях кризиса

Цели семинара

  • Получение знаний по работе с персоналом в условиях кризиса

  • Обмен профессиональным опытом между бизнес-тренером и участниками семинара

  • Анализ конкретных ситуаций, взятых из российского опыта работы с персоналом в условиях современного кризиса

 

Организация семинара

  • Семинар организуется в интерактивном режиме (ответы тренера на вопросы слушателей и анализ практических примеров)

  • Каждому участнику выдаются презентация и подробный раздаточный материал в виде конспекта

  • Анкеты, тесты и кадровые документы выдаются участникам на электронных носителях

  • В качестве бонуса двум активным участникам будут подарены книги автора семинара с дарственной надписью

 

Стратегия работы с персоналом в условиях кризиса: оптимизация численности персонала и кадровые перестановки

  • Выработка стратегии работы с персоналом в условиях кризиса (преимущества и риски стратегий сокращения и сохранения сотрудников)

  • Формула персонала (ключевые сотрудники, линейный персонал, балласт)

  • Разъяснительная работа с персоналом в условиях кризиса

  • Кадровые перестановки

  • Мониторинг лояльности сотрудников в условиях кризиса (интервью, анкетирование, встречи, стратегические беседы)

  • Сокращение вакансий и компенсационного пакета (опыт российских компаний)

  • Сокращение рабочего времени (опыт российских компаний)

  • Увольнение сотрудников: как это сделать правильно

 

Управление персоналом. Техники работы с подчиненными

  • Руководитель и его заместитель: эффективные тандемы и модели управления

  • Руководитель и неформальный лидер: способы взаимодействия

  • Критик в коллективе

  • Конфликтная личность и способы управления в условиях кризиса

  • Нематериальная мотивация как приоритетное направление повышение эффективности персонала в условиях кризиса

 

Обучение и развитие персонала в период кризиса

  • Малобюджетные формы обучения (новые технологии)

  • Корпоративный университет: цели, принципы, технологии (опыт российских и европейских компаний)

  • Наставничество

  • Мастер-классы ведущих экспертов компании

 

Практикум

«Управление командой в условиях кризиса»

 

 

Бизнес-тренер Наталья Самоукина
Предлагаю вам посмотреть