Управление в стиле коучинг: как использовать потенциал сотрудников на 100%
13.06.2019 г.
Формат: 1 день (8 час.)
В результате обучения Вы:
- Получите актуальную информацию по технологии коучинга с целью развития сотрудников
- Сформируете и укрепите навыки коуч-управления персоналом
Форматы работы
- Мини-лекции, интерактив
- Упражнения, кейсы, ролевые игры
Программа
Коучинг с целью развития персонала
- Технология коучинга (кратко)
- Виды карьер (карьерная карта) в компании для развития персонала
- Оценка потенциала и повышение эффективности персонала
- Выявление мотиваторов сотрудников
- Планирование обучения и развития карьеры сотрудников
Оценка компетенций и мотиваторов сотрудников с целью карьерного развития
- Корпоративные, управленческие и профессионально-технические компетенции сотрудников (кратко)
- Методы оценки компетенций и мотиваторов сотрудников (экспертная оценка руководителя, интервью работающих сотрудников)
- Заключение по результатам оценки: формулирование сильных компетенций и зоны развития сотрудника
Обсуждение и планирование развития карьеры с сотрудником, мотивирование к развитию и самообразованию
- Технология обратной связи с сотрудниками по зоне развития
- Искусство формулирования вопросов с целью мотивации сотрудника на развитие, саморазвитие и самообразование
- Планирование развития карьеры сотрудников
- На семинаре – подробный раздаточный материал и презентация
- Каждый участник получает от автора материалы бонуса по теме семинара в электронной версии
- Самым активным участникам автор дарит свои книги с автографом