Корпоративный Assessment Center

Технология проектной работы под заказ: для руководителей компаний и директоров по персоналу

Оценка персонала — важная задача в системе управления персоналом. Корпоративный Assessment Сenter позволяет разрабатывать стратегические задачи по развитию персонала в компании, принимать обоснованные управленческие решения, планировать обучение и карьеру сотрудников, формировать кадровый и управленческий резерв, создавать перспективы профессионального роста.

От того, насколько точно и объективно оценены компетенции, интеллектуальный потенциал и мотивационный профиль сотрудников, зависит их эффективность, лояльность и приверженность к компании, стабильность и желание работать с полной самоотдачей.

Постановка целей и разработка условий реализации проекта Assessment Center в системе управления персоналом

Принятие важных стратегических решений и оценка потенциала команды для реализации новой кадровой политики компании
Оптимизация затрат на персонал
Построение карьеры и формирование управленческого и кадрового резерва
Оценка возможностей сотрудников, поиск лидеров и креативщиков среди работающего персонала
Формирование команды для работы над инновационным проектом
Регулирование корпоративных конфликтов в компании

Принятие решения и внутренний PR Assessment Center в компании

Подготовка текста сообщения (выступления) руководителя перед сотрудниками
Комплектование группы разработчиков и экспертов Assessment Center и их презентация перед сотрудниками
Мотивация сотрудников к прохождению Assessment Center

Моделирование компетенций с учетом специфики бизнеса компании

Разработка корпоративных ценностей в компании
Разработка управленческих компетенций в компании
Разработка профессионально-технических компетенций в компании
Разработка компетенций личной эффективности

Разработка и реализация системы методов Assessment Center под задачу проекта

Выбор формата и организация AssessmentCenter:

Групповой или персональный Assessment Center
Открытый или скрытый Assessment Center
Мини-Assessment Center
Assessment Center на рабочем месте (в полевых условиях)

Выбор, конструирование и реализация основных технологических этапов оценки:

Разработка сценариев и проведение заданий и упражнений, имитирующих рабочие условия
Разработка сценариев и организация деловых игр, моделирующих ситуации для проявления необходимых компетенций
Разработка сценариев и организация игр-симуляций, отражающих функционал сотрудников
Разработка сценариев и организация игр и упражнений с участием ролевого игрока
Разработка тематики и организация коллективных дискуссий и «мозговых атак»
Разработка сценариев и организация командного тренинга для проведения оценки

Выбор, разработка и применение дополнительных методов оценки:

Структурированное интервью
Анкетирование
Экспертная оценка
Наблюдение (включенное и невключенное)
Профессиональное и психологическое тестирование

Проведение оценки сотрудников

Составление заключений на каждого участника с формулированием преимуществ и зоны развития по компетенциям
Разработка рекомендаций по обучению и развитию карьеры сотрудников
Разработка рекомендаций по принятию управленческих решений по кадровой политике компании
Разработка рекомендаций по оптимизации затрат на персонал

Консалтинговая сессия и обратная связь

Предоставление каждому участнику заключения по оценке, полученной в ходе Assessment Center
Проведение групповых и индивидуальных консультаций с участниками по результатам Assessment Center