Конфликт-менеджмент
22.12.2012 г.
Конфликт и способы его регулирования
На семинаре предлагается взглянуть на конфликт как на дополнительный ресурс, повышающий профессиональную эффективность сотрудников. Выделяются такие положительные стороны конфликта, как заявка о наличии проблемы, открытость позиций конфликтующих, возникновение условий для интенсивного поиска взаимопонимания между ними, и осознание необходимости разработки новой концепции развития. Вместо того, чтобы бороться против конкурента или, наоборот, избегать любого конфликта, на семинаре обсуждаются психотехнологии эффективного управления конфликтом и использование его положительных сторон для развития компании.
Цели семинара:
- Описание причин и механизмов деловых конфликтов
- Анализ типичных конфликтных ситуаций, возникающих в российских компаниях
- Ознакомление участников с наиболее эффективными психотехнологиями управления деловыми конфликтами
Результаты:
- Формирование у участников конструктивного отношения к деловым конфликтам
- Выбор из системы предлагаемых на семинаре психотехнологий управления конфликтами тех советов, рекомендаций и систем, которые будут наиболее эффективны в компаниях с учетом их особенностей и специфики
Конфликты в организации:
- Причины деловых конфликтов
- Виды деловых конфликтов
- Конструктивные (продуктивные) и деструктивные (разрушающие) конфликты
- Структура, динамика и энергетика делового конфликта (как протекает конфликт)
- Конфликтные сценарии в деловой сфере (повторяющиеся конфликты)
- Поведение в конфликте (отношение к конфликту, реакции на конфликт, конфликтные тактики)
Конфликты в коллективе:
- Виды коммуникаций, «запускающих» конфликты в коллективе
- Психологическая несовместимость между руководителями и сотрудниками
- Возрастная и культурная несовместимость, противоречия в ценностях
- Противостояние руководителя и неформального лидера
- Кризисы отношений
- Профессиональный стресс и переутомление
- Критика в коллективе
- Конфликтная личность в коллективе
Психотехнологии регулирования конфликтов:
- Посредничество в кофликтной ситуации (техника медиации)
- Переговоры в конфликтной ситуации (метод принципиальных переговоров)
- Манипулятивные приемы в переговорах и психологическая защита
- Технология конструктивного поведения в конфликте (вербальные и невербальные характеристики)
- Эффективная саморегуляция в конфликте
- Позитивное мышление в конфликтной ситуации
- Самооценка собственного поведения в конфликте
- Семинар проводится в интерактивном режиме анализа конкретных ситуаций
- На семинаре предлагаются конкретные упражнения по применению техник регулирования конфликтов
- Выдается раздаточный материал