Тренинг по командообразованию

Формат: 2 тренинг-дня, 16 час.
Тренинг по командообразованию

В нестабильное время  одной из ключевых целей компании выступает стремление  руководства сохранить, а, возможно, и повысить  сплоченность команды. Консолидированный коллектив единомышленников выстоит перед натиском кризиса, конкурентов, и неблагоприятных факторов внешней ситуации.  И с наступлением подъема экономики будет готов к новому бизнес-прорыву!

Результаты тренинга

  • Создание единой команды
  • Укрепление навыков взаимопомощи, взаимопонимания  и сотрудничества
  • Обновление отношений 
  • Поддержание позитивной атмосферы 
  • Снижение уровня внутренней конкурентности   
  • Повышение  креативного потенциала команды 

Руководитель высшего и среднего звена

  • Цели и задачи   руководителя — топ-менеджера и линейного менеджера
  • Факторы эффективности менеджера
  • Индивидуальный стиль управления
  • Харизма  руководителя как важный фактор управления

Формирование команды

  • Корпоративные, групповые и личные цели
  • Формальная и неформальная системы взаимодействий сотрудников в компании
  • Распределение ролей в команде
  • Управление и лидерство
  • Психологическая совместимость
  • Сплоченность в команде

Организация и проведение тренинга

  • Тренинг проводится в форме проигрывания  упражнений и игровых ситуаций  с целью консолидирования команды
  • Проводится анализ кейсов из практики управления персоналом
  • Применяется техника видеотренинга
  • Организуется «мозговой штурм»
  • Каждый участник получает рекомендации тренера
  • Предлагаются раздаточные материалы и слайды с визуализацией материала
Бизнес-тренер Наталья Самоукина
Предлагаю вам посмотреть