Тренинг по командообразованию

Фото из архива Натальи Самоукиной

В нестабильное время  одной из ключевых целей компании выступает стремление  руководства сохранить, а, возможно, и повысить  сплоченность команды. Консолидированный коллектив единомышленников выстоит перед натиском кризиса, конкурентов, и неблагоприятных факторов внешней ситуации.  И с наступлением подъема экономики будет готов к новому бизнес-прорыву!

Результаты тренинга

• Создание единой команды
• Укрепление навыков взаимопомощи, взаимопонимания  и сотрудничества
• Обновление отношений 
• Поддержание позитивной атмосферы 
• Снижение уровня внутренней конкурентности   
• Повышение  креативного потенциала команды 

Руководитель высшего и среднего звена

• Цели и задачи   руководителя — топ-менеджера и линейного менеджера
• Факторы эффективности менеджера
• Индивидуальный стиль управления
• Харизма  руководителя как важный фактор управления

Формирование команды

• Корпоративные, групповые и личные цели
• Формальная и неформальная системы взаимодействий сотрудников в компании
• Распределение ролей в команде
• Управление и лидерство
• Психологическая совместимость
• Сплоченность в команде

Организация и проведение тренинга

• Тренинг проводится в форме проигрывания  упражнений и игровых ситуаций  с целью консолидирования команды
• Проводится анализ кейсов из практики управления персоналом
• Применяется техника видеотренинга
• Организуется «мозговой штурм»
• Каждый участник получает рекомендации тренера
• Предлагаются раздаточные материалы и слайды с визуализацией материала