Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Сопровождаете ли Вы топ-менеджера в адаптационный период после оценки его компетенций?
Если заказчик планирует проведение адаптации топ-менеджера, данный этап фиксируется в договоре и проводится бизнес-консультантом.
Напишите, сколько стоит корпоративный тренинг?
Стоимость корпоративного тренинга зависит от нескольких факторов – должностного статуса участников, темы и даты обучения, а также наличия дополнительных условий обучения – пред-тренинговой диагностики, адаптации программы тренинга, длительности обучения, оформления отчета после обучения, оценки компетенций участников, пост-тренинговой поддержки после завершения обучения. В процессе переговоров с заказчиком стоимость тренинга устанавливается с учетом наличия или отсутствия этих дополнительных факторов обучения.
Проводите ли Вы индивидуальный бизнес-коучинг?
Да, мы проводим индивидуальный бизнес-коучинг с топ-менеджерами и линейными руководителями компании.
Сколько в группе должно быть участников, чтобы эффективность обучения была высокой?
Чтобы поддержать высокую эффективность обучения, желательно, чтобы в группе было до 23-25 участников.
Делаете ли Вы пред-тренинговую диагностику знаний и навыков участников?
Да, всегда перед корпоративным тренингом делается пред-тренинговая диагностика знаний и навыков участников.
Напишите, сколько стоит участие одного сотрудника (или нескольких сотрудников) в открытом тренинге?
Участие сотрудников в открытом тренинге устанавливает бизнес-школа, которая собирает группу на открытое обучение. Я долгосночно сотрудничаю с Московской Бизнес школой и Русской Школой управления, и всегда ориентирую заказчика позвонить в бизнес-школу, узнать стоимость участия в конкретном тренинге и записаться в группу.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

Презентация «Энергия мотива» на Международном фестивале World Class Сеть фитнес-клубов, апрель 2011 г.

Корпоративный тренинг «Управление персоналом» в компаниях Современная научно-технологическая академия и Академия медицинского образования, Москва

На семинаре «Эффективные инструменты рекрутинга», Московская бизнес-школа, май 2015

Семинары по оценке и управлению персоналом, ООО Бизнес-технологии, Иркутск, июль 2013

Интервью по теме «Поток в работе и жизни» с Марьям Ткачевой, RADIO

Отзывы
Наталия Подольская
Здравствуйте, Наталья! Хотелось бы еще раз поблагодарить Вас за ту информацию, которую я почерпнула на курсе, у Вас, в частности. Спасибо за Ваше мастерство, профессионализм, энергию и оптимизм. Для меня это как новые горизонты. СПАСИБО!
Елена Воронова
Я была на ваших тренингах трижды, считаю вас лучшей в профессии. Это признание)
Наталья Конкина
Спасибо ОГРОМНОЕ!!! До сих пор нахожусь под впечатлением от Ваших тренингов. Вы тренер от Бога! Вы придаете людям уверенность в своих силах и талантах! После Ваших занятий хочется жить, работать, радоваться, в общем быть живой... Успеха Вам и искренних добрых людей на пути!!!
Алиса Черненко
Помощник генерального директора ООО СК «МегаМейд»
Наталья Васильевна, здравствуйте! Пличную признательность за результативное сотрудничество! Вы пробудили у меня аппетит к знаниям. Я с удовольствием и интересом поглощаю информацию с Вашего сайта. После тренинга я почувствовала уверенность в своих возможностях. Вы произвели на меня сильное впечатление, то, что вы делаете — это искусство и неоценимый вклад в развитие каждого из нас! Будем рады дальнейшему…
Юлия Бондарюк
Продуманная структура семинара, умелый выход действительно на «больные» темы. Внимательность и поддержка ответов каждого участника, принятие разных точек зрения. Большой объем полезной информации, подготовленной для оперативного внедрения.
Ближайшие семинары
25-26 ноября 2024 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
2-4 декабря 2024 г.
Открытый семинар «HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала»
10 декабря 2024 г.
Открытый семинар «Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка» в программе «Директор по персоналу»
16-18 декабря 2024 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, убеждать, понимать, аргументировать»
Расписание семинаров
Клиенты
НПО «ФоМос»
Lateco Banka
Макском
SMT-Training
Mary Kay
Альфа-Банк